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    與營銷網絡同步發展的，還有天禾的物流體系。

    河西地區制種企業的平均庫存周期長達4個月。

    但天禾投入了巨額資金，初步建立了自有的物流體系，庫存周期已經能控制在2個月。

    在隴省本地，天禾采用的是公司-零售商-農戶的直銷模式，深入各個鄉鎮，設立了500多個種子零售點。

    種子也由天禾的中央倉庫直接配送到銷售點。

    而在魯省、浙省、云省、冀省等重要市場，天禾也設立了分銷中心，由分銷中心進行配送。

    至于剩下的市場，則暫時是通過和第三方物流公司進行合作。

    就這樣，天禾以堂堂正正之勢完成了種業的入局。

    有了天禾的強勢宣傳和讓利，

    各地經銷商和零售商也敢大量的鋪貨，各自也有動力去開展種子推銷。

    加工包裝好的種子，通過中央倉庫和分銷中心源源不斷的發往銷售點位。

    魯省，泉城，圣尼斯種子公司銷售辦事處。

    辦事處經理蔣安帶著一眾業務員埋頭計算了一陣，才吁虛的說著。

    “零售商們甜椒和辣椒種子拿貨的量明顯減少了。”

    “天禾這波太狠了！”

    “赤紅1號和天椒1號種子每包都是20g，剛好一畝的量，零售價分別才19.9元和9.9元每包。”

    蔣安是一位年富力強的男子，聞言也百味陳雜。

    外資種企，無論是工作環境還是待遇，都要優于國內的企業，其最為仰仗的就是高額的利潤。

    圣尼斯的甜椒種子大都都是按粒定價的。

    有些品種甚至能定價0.5元/粒，換算一下就是4萬元/斤。

    赤紅1號他已經品嘗過了，

    那口感絲毫不差。

    19.9元/包的價格在國產種子中都只能算是中上水準，其競爭力是毋庸置疑的。

    蔣安深感今年的業績好不了。

    京城，南韓世農公司華夏總部。

    金勇順翹著二郎腿，斬釘截鐵的說道。

    “賣種子就是看品種，品種不行，什么廣告、促銷都沒用。”

    “你們認為華夏能培育出什么好辣椒種子嗎？”

    “天椒1號在蘭市、甘谷和金川的反響很不錯。”有華夏的業務員提醒道。

    金勇順兇狠的瞪了瞪業務員，“在西北適宜，不代表在其他地方也適合！”

    “夠了！”

    金世民猛拍了拍桌子，發泄著不滿，他是世農公司在華夏的總負責人，已經在這里精心耕耘多年。

    對于天禾種業，他早有耳聞。

    卻沒想到同處一市制種的金勇順完全不夠重視。

    導致在種子銷售旺季還沒到來，世農公司就已經處處落在了下風。
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