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    說句實話，

    郭陽甚至覺得當他名下的農業企業營收過百億時，其影響力絲毫不亞于營收上千億的工業企業！

    這就是農業！

    不賺錢，但是影響力卻拉滿！

    后世很多大型農企明明已經資不抵債了，拖欠流轉費，拖欠農民工工資，拖欠供應商……

    但政府就是不敢讓它徹底咽氣。

    掌握的資本超過了27億，郭陽卻沒有第一時間大肆擴張，甚至連計劃中的收購大豆加工企業都臨時叫停了。

    國有大豆企業以及部分民企都活得好好的，他也就沒必要參與了。

    反而解決國產大豆的原料問題才是重中之重，

    但在這之前，郭陽先對現有的管理模式進行了調整。

    嘉禾農業集團有限公司順勢成立，集團總部為最高管理機構，由人力資源、財務、戰略投資等部門組成。

    而在集團下面，則是五大子公司。

    其一，苜禾農牧，主營業務有鹽堿地治理、退化草地治理，牧草及牧草種子加工銷售以及奶牛養殖，并控股了兩家牛奶加工廠。

    其二，天禾種業，主營種子業務的開發，并下轄種苗、農產品貿易、辣椒加工三家子公司；

    其三，沙海農牧，主要負責沙漠治理以及沙產業的開發；

    其四，農機版塊，以全資收購的豐凱農機為主體，將早先成立的東和農機服務有限公司也納入了其管理版塊，未來一段時間的主要任務是研發自有的拖拉機、牧草機械和種子生產相關的農機。

    其五，微光投資，以金融投資為主。

    除此之外，港島藍星投資有限公司作為一個單獨的主體，也是嘉禾農業集團的股東之一。

    集團公司總部負責統籌協調和戰略規劃，五大子公司則負責具體業務的執行。

    組織架構的調整經過了月余時間才初步完成。

    經過慎重的思考，郭陽決定還是其親自來掌舵嘉禾農業集團。

    在國內農業領域，人才還是太過于缺乏。

    未來十幾二十年，踩過的坑不計其數。

    至于國外的大牛，除了不熟悉國內的發展環境外，郭陽也著實信任不過。

    而且，未來的阿里、企鵝、千度等企業都是在其創始人的帶領下逐步登向頂峰的。

    作為穿越之人，郭陽自信其眼光的前瞻性絕對是這個時代頂尖的。

    除了集團公司董事長，郭陽還兼任天禾種業的總經理職位，
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