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    聽到老板一定要拿下奧運會的獨家乳制品贊助商資格，付秋雁恍惚了下。

    奧運會??！

    國內有史以來最為盛大的體育賽事，明眼人都想得到競爭有多激烈。

    付秋雁咬牙說道：“營銷費用不夠，可能競爭不過。隨著今年價格戰的升級，Y利前幾個月的銷售費用就達到了16個億，M牛也不遑多讓?！?

    郭陽挑了挑眉，與國內兩大乳業巨頭相比，河西還真就是個小孩。

    Y利乳業年營收已經破了百億，M牛也有九十多億。

    以往河西乳業苦練內功，在品牌的宣傳推廣方面并沒有投入重金，也沒有那么多的資金來投入。

    但未來兩年，河西乳業將有很大的產能增加。

    品牌推廣就不得不跟上了。

    而從經驗來看，廣告對對乳業類快速消費品銷售增長的推動作用較為明顯。

    奧運會的影響力毋庸置疑，郭陽還想著競爭明年Y視的第一明標。

    此外，郭陽也打算學學M牛靈活的營銷策略，借助大事件進行營銷。

    載人航天事件，【超級女生】蒙牛酸酸乳等都對M牛品牌提升和終端推廣都做得很成功。

    事件營銷也是M牛品牌成長的最大秘密。

    但論對未來大事件影響力的熟識度，應該很難有人超過他這個穿越者。

    想了會兒，郭陽說道：“錢的事你先別管，你打報告，我批條子?！?

    付秋雁愣了愣。

    來河西乳業工作了兩年，在她的認知里，河西乳業就是個怪胎。

    奶業群雄都忙著加大營銷投入，不斷的發動價格戰。

    河西乳業呢？

    卻把更多的資金放在了牧場和生產基地建設、奶源控制、縮減物流成本等等方面。

    要轉向了嗎？

    郭陽繼續說道：“未來三年以體育營銷為主，同時注意營銷重心往二三線城市下移?！?

    付秋雁也理解，老板的營銷策略基本符合潮流，M牛和Y利兩大乳業巨頭也有在體育營銷上發力的傾向。

    只是公司能拿出那么多錢嗎？

    想到老板說的‘你打報告，我批條子’，付秋雁一時不敢說話。

    花了半個月時間把旗下的各大牧場的情況都摸透了，相關材料也整理準備好。

    郭陽隨即在集團總部組織了次關于乳業發展會議，確認了一些新的發展規劃和方向。

    會議依然是郭陽主持。

    整個的發展方向也是由他提出和把控，但具體的細節卻是由各部門去完善。

    主要是幾個方面：

    一，全力進軍乳業，加快在各地的生產基地和奶源基地布局建設，未來兩年的投資近27億元。

    二，品牌營銷推廣，圍繞牧草和奶源，開展體育營銷；同時營銷重心下移，平均每年的銷售費用在15億元以上。

    三，確立高端品牌優勢，充分發揮優質牧草和良種奶牛帶來的牛奶品質優勢。

    四，大力發展冷鏈運輸物流體系，全自動機械榨乳——低溫巴氏殺菌——0-4℃冷藏運輸——12小時內到達賣場，是最基本的要求。

    五，中低端產品……

    隨著郭陽將所有的規劃講完，會議室里先是一片沉靜，沒參與調研的員工面面相覷。

    這會不會太激進了？

    郭陽看著這副景象，說道：“大家踴躍發言，有什么問題都可以提?！?

    半響，才傳出來一道疑問。
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