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第二百八十一章 為走出農殘列個時間-《開發大西北從種子開始》


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    他又想到了晉江第一個引進超級紅芯的農戶,是叫陳伯吧!

    按他的一畝產量2萬斤,豈不是一畝凈收入要上4萬元。

    嘶~

    此時,在東京,同樣有個婦女倒吸了一口冷氣。

    “嘶~人參100g31日元,一小袋要200日元!”

    “來一根好了,挑根大的。”

    “生姜一斤200日元,算了,沒用。”

    以前,生姜只需50日元。

    魯省,煙臺。

    這里被稱為‘日韓后菜園’。

    島國每年消費的冷凍菠菜,99%來自華夏,95%產自魯省,而其中一半是煙臺輸送的。

    這也意味著肯定列表制度對這里的影響極大。

    疊加前幾年的毒菠菜事件,對冷凍菠菜的檢測可謂嚴苛到了極致。

    在最難的前年,李云洋旗下的云洋食品,只因運輸時有人無意觸碰了一下農產品,就使標準中某項指標超標,從而導致整批貨物被退。

    太難了!

    但搖頭抱怨不如低頭學習。

    質檢局組織的每次培訓,他從來沒有落下,這時他知道了有哪些檢測項目,需要哪些設備。

    然而,800種農藥,數萬個標準……

    太難了!

    這道題,我不會。

    好在也知道了從生產源頭控制農藥使用,推行‘公司+基地+標準化’的管理模式等內容。

    隨后他就開始研究從哪里入手,在這個過程中,他接觸到了德農農資和全王生物。

    一個起源于魯省的農資連鎖超市,提供全套的農殘解決方案。

    在一年的試用之后,效果顯著。

    即使對島國出口菠菜的成本每噸增加了5000元,但他很喜歡德農老總袁文武說的一句話。

    “不能再走以前那種大打價格戰、惡性競爭的路子,要品質,更要價格!”

    李云洋認為這是對的。

    肯定列表是吧雙刃劍,傷人又傷己,島國國內農產品物價飛漲,聽說幾根大蔥就就要8塊錢。

    提價空間很高。

    事實也是如此,云洋食品今年的冷凍菠菜就賣出了好價錢。

    當全王生物聲名鵲起的時候,他也為自己這兩年的明智選擇感到振奮。

    蘇省,鹽城,響水。

    一處德農超市的門店里。

    “赤眼蜂、七星瓢蟲,青刈除草劑,殺菌劑,趨避劑…”

    “得嘞,葉總,貨備齊了,你看還需要什么?”

    “不用了,就這些就行。”

    “那留個電話?”

    “不了。”

    葉君有點心虛,干脆的付了錢,然后就開著小貨車走了。

    不一會兒,就到了南河鎮,在這里有一千畝的西蘭基地。

    蘇北平原地勢平坦,也讓這里的西蘭基地綠油油一片,甚是好看。

    在顯眼處還掛著一張牌子:京城奧運會核心蔬菜供應商——超大集團西蘭基地。

    不過來自閩省的超大集團同樣有農藥、有機肥、種子、生物工程、畜產品等方面的研究。

    之所以購買嘉禾的產品,原因是響水另一家西蘭企業在出口島國時暢通無阻,超大集團反而磕磕盼盼。

    11月正是采收這一季西蘭的時候,但超大已經放棄出口。

    馬上是下一季的育苗,早點為了明年做準備,心有不甘的超大研發中心也鐵了心要研究研究。

    好巧不巧。????在卸車的時候,林梅西開著一輛小車路過,小車后還跟著輛裝有西蘭的貨車。

    林梅西就是出口西蘭的那家企業的老板

    小車停下,林梅西探出頭,問道:“葉總,怎么超大也購買嘉禾的產品了,前兩年你還向我推薦超大的產品呢。”

    葉君黑著一張臉,被人當面拆穿可不好受。

    “這不是媒體吹得太兇,農藥研發中心的人想研究一下。”

    “行勒,你慢慢忙,我忙著去宰小鬼子去了。”

    回過頭,林梅西就把電話打給了相熟的德農門市部,告知了這一信息。

    不過德農并不在意,想模仿,也至少需要幾年的時間,那時黃都涼了。

    林梅西很欣賞嘉禾的自信。

    所以他在和島國進口商談判的時候也很自信,就是一個強勢。

    “漲價了,山本君,太貴?”

    “降價是不可能降價的,你大可以去找其它的貨源!”

    根本不虛,除了出口,林梅西還是嘉禾超市的蔬菜供應商,銷路并不愁。

    島商只能捏著鼻子認了。

    林梅西的企業建立了自己的產品原料基地,量大、質量好。

    如果覺得賣虧了,就漲價,對方別無選擇。

    因為其它公司的產品要么量小,要么質量沒它的好。

    這就是掌握了產品的定價權。

    就像島國掌握了西蘭種子一樣,國內的西蘭種子絕大部分從島國進口,質量確實好,但價格貴得一批。

    好在聽說天禾也有了西蘭種子,只希望早點上市。

    林梅西對嘉禾的西蘭植保方案心服口服。

    別的基地一年死命的一年種三季西蘭,而他,選擇了早春西蘭—大豆—秋西蘭的輪作模式。

    實際收益卻遠高得多!

    色板誘殺、性誘劑誘殺、食誘劑誘殺、迷向技術阻斷成蟲交配、天敵昆蟲、植物農藥。

    全程綠色化防控。

    沒用過化學農藥,肯定列表制度上的標準限制對他仿佛不存在一樣。

    畝均效益六七千元,今年的銷售收入即將第一次突破千萬元大關。

    同樣的例子數不勝數。

    在寧玻,有企業打出了與農殘誓不兩立的口號,而兩年前,這家企業的負責人曾悲觀表示企業將全面停產。

    在水產領域,沿海的鰻魚出口企業開始要求基地采用綠色飼料添加劑。

    在柑橘領域,瞄準出口市場的農場也在尋求更好的解決方案。

    蔬菜、水產品、水果、茶葉……

    全王生物就這么在中高端農產品領域里橫沖直撞,為農民和企業主帶去了財富,也為自己帶來了財富。

    阿魏戈壁上的苦橐草原料經過粗加工后,源源不斷轉運到地處蘭市的工廠。

    同樣的,還有河西走廊、隴中、隴南的中草藥,以及云省的除蟲菊。

    業務員不停奔波,工廠里的生產線也忙得冒煙。

    唯一閑的只有全王的研發中心。

    “顫抖吧,新希望!”

    “哈哈哈……別貧了,你上次沒看到余老大那張黑著的臉。”
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