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    “這份調研做得很詳實啊！”郭陽感嘆了句，又看了看報告的署名：苗一封，夏綺。

    等候多時的江文松了口氣，說：“老板認同了先建設3~5萬噸級的泊位？”

    郭陽搖了搖頭，在江文不解的神情中又喝了杯茶，才說道：“10萬噸級的泊位是需要的。”

    他又揮了揮手中的調研報告，“至于這份調研，確實很有東西，但也忽略了一些要點。”

    江文滿臉訝然。

    郭陽笑道：“農業部有關休耕輪作的文件下來后，像這樣的分析不會少，等等看吧，我會和高德溝通。”

    事情也如郭陽所料，接下來幾天，有關輪作休耕的話題成了行業熱點。

    從今年600余萬畝試點，激增到明年的6000萬畝，占總耕地面積的3%。

    農業部這一消息第一時間就在種業、農資、種植、糧油行業中傳開了。

    股市里有關農業的股票異動頻頻，種子、化肥等相關概念企業迎來了一次下跌。

    有人開始舉著休耕將威脅糧食安全的旗幟質疑這一政策，破口謾罵的更是不少。

    種植面積下跌，種子和化肥農藥的需求量也都會跟著下降，許多人的利益都會跟著受損。

    連帶著也有人開始夾槍帶棒的內涵嘉禾。

    “最近兩三年，嘉禾糧油在國內外糧食物流供應鏈上卓有成效，悄然完成了四散化運輸改革，令人耳目一新，嘉禾糧油也成了國內玉米等糧食出口的急先鋒。

    同時嘉禾還在港口上進行了諸多配套設施投資，但大都是為了出口通暢，而不是加工。

    然而，隨著輪作休耕文件一出，嘉禾的糧食出口夢也該醒了。

    諷刺的是，提出輪作休耕的剛好是嘉禾的董事長郭陽。”

    辦公室里，高德、瞿陽、嚴群、陳燕秋、祁子文、苗一封六人圍坐在郭陽的辦公桌旁。

    郭陽隨口就將一份媒體針對他的報道念了出來，這幾天同樣的言論并不少。

    他看向眾人，“你們中有多少人是這樣想的？”

    戰略投資部的副總苗一封第一個舉了手，那份調研報告就是他主導的，他也認為嘉禾現在的投資過于激進。

    苗一封舉手后，高德也跟著示意他也持同樣的看法。

    郭陽看向其他人：“你們呢？”

    陳燕秋說道：“國內的糧食生產我不清楚，但即使不從糧食出口角度出發，嘉禾也需要在北部灣有10萬噸級別的泊位，既然已經成立了港口公司，一開始就不能畏手畏腳。”

    按他的想法，既然要參與國際貿易，那最好一開始就建設2個10萬噸級通用散雜貨泊位及堆場、筒倉等相關設施，除了糧食，豆粕、原、鋼材及其它雜貨都可以運輸。

    所有投資加起來超過10億元，投資額很大，但從整個西南西北地區的物流體系來看，這筆投資是值得的。

    瞿陽和嚴群也發表了看法。

    讓陳燕秋、高德等人詫異的是，這兩人旗幟鮮明的認為國內糧食的增產速度可以可以超過消費的增長速度。

    最后發言的祁子文也不假思索的就加入了這個陣營。

    這讓高德、苗一封都不明所以，即使陳燕秋也很詫異。

    這些人哪里來的信心？

    郭陽雙手放入兜里，整個人放松的靠在老板椅上，“其實休耕輪作損失最大的是天禾，但他們反而最有信心。”

    高德早就心有疑惑了，此時忍不住問道：“瞿總，嚴總，天禾又出什么新種子了？”瞿陽回道：“如今，天禾每年都會進行上百個新品種的審定，新種子每年都不缺，全國范圍都是如此。”

    “這是什么意思？”苗一封也不解的問道：“單產還能上一個臺階嗎？”

    主抓制種的嚴群笑道：“這幾年國內的糧食單產一直在爬臺階，只是如今到了量變引起質變的關口。”

    嚴群詳細的解釋了起來。

    從天玉1號打破常規，開創了耐密單粒播種以來，國內玉米產量就進入了飛升階段。

    各種大田玉米高產記錄層出不窮，天玉1號開始稱王，市面上僅有先玉335、鄭單958等少數幾個品種能支撐。

    各家種子單位自然不甘心，你們能搞耐密品種，那我們也能搞。

    在仿造這方面，國內種企也是一流的。

    而且現在育種趨勢在變，大品種很難出現，所以大多數種企和科研單位都是以一省或地區為目標進行科研。

    這提高了育種的成功率，也讓培育的新品種在當地的適應性更強。

    按嚴群的說法，現在已經到了收獲成果的時候。

    這一兩年，登海、隆平、墾豐、北大荒、萬向德農等企業排隊審定的新品種都是此類精準的小品種。

    在各省級品種審定種植試驗測產田中，高產攻關田也能達到4000~4500斤/畝，已經追上了北美的高產攻關田。

    雖然這些品種里面多少都帶有天玉1號的基因，但這依然算是整體實力的提升。

    這意味著國內玉米單產還將迎來一個小跳步。

    此外，天玉8號也還有潛力可挖。

    這些，只是瞿陽和嚴群信心的來源之一。

    三大主糧的另外兩個小麥和水稻也同樣還有巨大的潛力可挖。

    小麥和水稻種子的商品化率都不如玉米，基本沒有任何農戶會自留玉米種，但小麥和水稻不一樣。

    尤其是小麥種子，商品率長期在50%~70%徘徊，部分農民，乃至合作社等種糧大戶都在使用自留種。

    小麥以自交品種居多，在以前的農村種地的時候，如果哪一年農戶購買了產量高、品質好的麥種，能留種2-3年，如果是鄰居家有了好品種，也會拿著自家的小麥去換種。

    所以，一般小麥豐收的年份，小麥自留種比例會大幅提高，有時商品種子使用率甚至不到50%。

    這加大了小麥種子的推廣難度，也同樣阻礙了天麥1號和小麥全優生的推廣。

    天麥1號上市了六年，小麥全優生也是推廣的第三年。

    靠著天禾的田間營銷推廣體系，天麥1號的推廣面積一直維持在800~1200萬畝之間。

    對于一個高筋小麥品種來說，已經是極優秀的單品，但自留種思想也影響了其上限。

    小麥全優生就不一樣了，其推廣面積今年已達2500萬畝！

    這讓天禾在國內小麥種子的市占率達到了10%。

    兩年前，天禾小麥種子業務營收只有2億元，但今年小麥的營收預估大概在12~13億元。
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