第(3/3)頁 事實也如他所料,杜邦先鋒培育出的先玉335在品種評審試驗中的表現,超出了當時華夏所有的玉米品種。 堪稱顛覆性的產量,以及極佳的抗性,讓先鋒公司預感到這將是一個改變華夏玉米市場格局的品種。 為此,杜邦先鋒制定了極為周密嚴謹的營銷計劃,甚至考慮借助華夏種業套牌的亂象推廣先玉335。 然而,變故出現了。 當先玉335準備大干一場時,天玉1號以無可比擬的姿態橫空出世,并迅速挑落華夏玉米種業的霸主鄭單958,成為新一代的王者,并持續至今。 被寄予厚望的先玉335雖然業績也不錯,但卻被天玉1號壓得死死的,與布林等人的期望相去甚遠。 三年前,杜邦又研發出了全新一代殺蟲劑:康寬,當年就在布萊頓世界植保大會上獲得了“最具創新的化學獎”。 廣譜殺蟲,長效持效,低毒性,強混配性……種種優勢,讓康寬在上市兩年的時間里,迅速有問鼎全球第一大殺蟲劑的趨勢。 然而,康寬在華夏又遇到了勁敵:來自全王生物的速殺。 康寬在水稻領域勢如破竹,但在玉米、、蔬菜、果樹等市場上卻乏善可陳,只因為速殺在這些市場上具有更強的競爭力。 所以,當得知陶氏益農要出售巴西玉米業務給嘉禾時,布林只發了通牢騷,畢竟玉米育種需要時間。 但陶氏在阿三的業務就不一樣了,這是一個以農藥業務為主的分公司,銷售渠道完善。 而速殺是幾年前就在華夏上市,又是危害性極低的生物農藥,想通過國外的登記并不難。 相當于,嘉禾一旦完成對陶氏阿三的收購,速殺就將登錄南亞市場! 布林恨恨的說道:“里維斯,你們現在這樣就相當于是在資敵!陶氏益農在華夏的業務衰減也是嘉禾造成的。” 里維斯靜靜地聽完了布林的講述,他對陶氏益農的具體業務沒那么熟,同樣也不如布林敏感。 在他想來,可能嘉禾的競爭有一定因素,但金融危機才是最主要的原因。 將鍋完全甩給一個企業,這是很可恥的行為。 他也知道康寬在全球勢如破竹。 但對杜邦化學這種級別的公司來說,這只是一個普通的核心業務。 布林有些急了。 里維斯說道:“布林,作為一名決策者,我們更應該從整體考慮,盡快剝離非核心業務,陶氏和杜邦的合并必將會面臨反壟斷調查。 而陶氏和杜邦的產品線交集主要在種業和農作物化學品領域,這是反壟斷部門監管的焦點。 我們需要在向外界公開前,就盡快剝離相關資產,以便快速通過審查?!? 布林嘆氣道:“所以,你并不排斥陶氏的業務出售給嘉禾嗎?” “對,這是陶氏管理層的一致意見?!崩锞S斯沉吟道: “我們需要對股東負責,嘉禾目前的報價是最高的,或者陶氏也可以考慮把資產出售給拜耳、巴斯夫、先正達和孟山都。 你認為嘉禾的威脅比他們大嗎?” “shit!” 陶氏和杜邦都是化工巨頭,主要包含三個領域:農業、材料科學及特種產品。 如果說嘉禾在農業領域對陶氏和杜邦形成了競爭壓力,那拜耳、巴斯夫、先正達則是全方位的競爭。 孰輕孰重,這點布林還是分得清的。 里維斯說道:“放心吧,一旦完成合并,陶氏杜邦將在種子和植保領域擁有全面和多樣化的產品組合、強大的產品研發計劃,這樣的實力將對嘉禾實現碾壓?!? 在里維斯的勸解下,布林逐漸放下了心結,嘉禾只是在華夏強,而陶氏和杜邦市場遍及全球。 兩者只是農業板塊的營收加起來就超過了200億美元。 這樣的實力,足以讓任何競爭對手脊背發寒。 … 酒泉,四月,春回大地。 郭陽端著茶杯,坐在老板椅上望向窗外,桌子上是一份份關于杜邦和陶氏的資料。 在三月份的時候,杜邦宣布剝離高性能化學品業務,加大生物技術、化工和材料領域的研究力度。 同樣,《華爾街日報》也爆料陶氏化學已經制定了出售或分拆價值40億美元的大宗化學品資產計劃。 再加上,陶氏化學對陶氏益農部分農業資產的兜售。 一直埋頭做加法的巴斯夫…… 可以預料的是,天禾對陶氏巴西、全王對陶氏南亞的收購都將比較順利,但杜邦和陶氏的合并,就像是頭鱷魚潛伏在水面下。 杜邦和陶氏的合并不遠了。 那拜耳和孟山都,中化和先正達也會提前上演嗎?還是說另有變局? 這一切都不得而知。 但郭陽清楚,嘉禾要想在國際競爭中所向無敵,最好的方法就是破壞再建設。 “阿三就是第一個試點?!? (本章完) 第(3/3)頁