第(2/3)頁 “行，那給你在海外安排一支1億美元的基金，未來三年都由你指揮。” 1億美元的基金體量已然不小，但對他來說，也就那么回事，何況祁子文選擇的方向大概率是對的。 但祁子文卻著實被沖擊到了。 他也就是想試試，學習一下從金融方向來理解公司的戰略選擇。 這也是他從老板身上學到的東西，嘉禾雖然時不時會很激進，但在大方向選擇上一直走在正確的道路上。 這都是老板的功勞，與其敏銳的嗅覺不無關系。 從一份國際能源署的雜志上，就能看出這么多東西，由不得他不佩服。 至于嘗試原油期貨，實在是不想錯過這么好的練手機會，畢竟原油可是被稱為大宗商品的王者。 然而，這可是1億美金啊！ 祁子文支支吾吾的說：“要不，先試試管理一千萬的？” 郭陽瞥了他一眼，“嘉禾旗下沒有體量這么小的基金。” “三千萬呢？” 郭陽眼睛一橫，道：“說一個億就一個億，婆婆媽媽的，還是你對我的判斷沒有信心啊！” “我是對自己沒有信心。” “沒事，虧了是投資人和公司的錢，賺了給你分紅。” “分紅就不必了，能有這次學習的機會我已經很滿足了。”祁子文真誠的說道。 郭陽沉吟道：“這是規矩。” 事情就這么定了下來，郭陽也當場給楊成打了電話，讓其募集一只原油期貨相關的基金，基金池一個億，不夠的嘉禾補上。 郭陽能感覺到祁子文很興奮。 其實他何嘗不是，如果能親手造就一個個高級管理人才，也是一份不錯的體驗。 又過了兩天，繼委內瑞拉之后，不再有產油國有增產的跡象。 同時，美利堅知名油氣研究組織，伯恩斯坦機構也發表了一份報告。 大意是其認為國際能源署的預測太過夸大，華夏生物柴油高產難以持續。 首當其沖的就是糧食安全。 “作為一個經濟快速發展的人口大國，華夏未來十年對糧食需求的增長是極高的。 即使近年華夏糧食單產大幅提高，但需求的增長依然快于糧食增產。 大范圍輪作休耕、耕地面積下降、頻發的自然災害也都在嚴重影響著糧食生產。 尤其華夏今年休耕了6000萬畝土地，糧食產量七連增面臨終結！ 如果華夏大范圍鼓勵發展生物能源林，這畢竟導致能源林與糧食搶地，進一步加劇糧食危機！ 其次，華夏適宜發展能源林的西北干旱缺水，西南也處于地勢險峭的山區。 正如科技和成本因素使得人們涌向生物能源林一樣，不可預見的未來里，隨時也可能有出其不意的沖擊。” 伯恩斯坦在油氣領域具有不小的影響力，其研究報告也得到了金融界的認同。 這讓郭陽略微松了口氣。 價格戰越晚，留給生物能源林的發展時間就越長。 郭陽也和方曉章通了電話，嘉禾生化需要組建期貨交易部，主要目的是套期保值。 嘉禾糧油也有同樣的部門，也以套期保值為主。 現在期貨交易也逐漸正規化，有各種套保的監管措施，保證能鎖定公司的正常利潤，偶爾也會帶來額外驚喜。 除了原油，郭陽還想到兩個可以布局的品種：和。 尤其是白，這是一個強周期性品種，一般5~6年一個周期，有三年牛市，三年熊市的說法。 大資金也喜歡跟著周期操盤。 但現在嘉禾又掌握了一個意外因素：印度的甘蔗。 這是一個超高產品種，但又是一個極度破壞地力的品種。 意味著這個品種一旦推廣開，印度白產量將在短期暴增，但很快又陷入暴跌。 一來一回，就是一個收割財富的機會。 可能不止是期貨，郭陽還想到了借此機會收購巴西的種植園。想到這里，郭陽再次撥通了楊成的電話。 “在國內和國外分別再募集兩支期貨基金，對應和白，鎖定期5年，四只基金募集規模都暫定10億美元，不夠的嘉禾補上。” 一聽完這個，楊成早已古井無波的心又開始撲通撲通的跳。 “終于又有機會了嗎？” “算是吧。最近看你在惠農網發的視頻不錯，播放量不少啊。”郭陽調侃道。 心想，楊成這個工具人還是不錯的，原本的金融精英硬生生的被培養成了三農達人。 西裝革履的在屋頂農場挖土種菜，這樣一想畫面感就出來了。 楊成激動的說道：“不論是生活還是工作，都需要激情，現在只有金融交易才能讓我感受到激情在燃燒。” 郭陽笑道：“別燃燒了，快行動吧，先把基金經理確定下來。” “ok。” 和嘉禾糧油、嘉禾生化的期貨部門相比，微光和藍星投資就是純投機。 別看郭陽只讓祁子文試水原油期貨，但微光這幫人也肯定會按耐不住。 因為嘉禾內部很多信息和數據是互通的，微光也能拿到一手的數據，做出交易方向判斷。 不過現在嘉禾各方面的監管也很嚴，寧愿少賺，不愿犯大錯。 了幾天時間，郭陽才完成期貨商品交易上的前期籌備交待出去。 在這幾天里，國內關于生物能源、糧食安全的輿論火焰也越發旺盛。 嘉禾也感受到了這種壓力。 這種壓力從嘉禾糧油、嘉禾生化、天禾種業、全王生物等逐一的往上傳遞。 “農產品價格大反攻，國外物價暴漲，下一個會是我們嗎？” “南韓物價飆升，五肉成奢侈品！” “全球糧價反彈，國外小麥制品平均上漲40%！” “休耕6000萬畝土地，讓土地修養生息，恐將釀成大禍！” “休耕休出了個什么結果？記者實探，廣大農村地區出現大量撂荒地！” 除了媒體的報道，還有各路企業煽風點火，明里暗里的貶低土地休耕政策。 尤其是種子和農化領域的企業，國內的競爭本就極其激烈。 今年一次性休耕6000萬畝，讓這些人感受到了寒意。 剛好國外物價暴漲，此時不搖旗吶喊，更待何時，難不成等著明年繼續休耕，甚至擴大休耕面積？ 那樣才是真的凜冬將至。 國內種業、農化等領域的上市企業，一年的股價都在低位徘徊。 很多機構、股民、企業股東都把鍋甩給了休耕。 因為休耕，導致市場縮小，最終進一步內卷，行業利潤進一步壓縮。 所以，在針對休耕上，這些人都不遺余力。 而最好的大義就是糧食安全，上面的老爺們，你們看，糧食壓力回來了，趕緊取消休耕吧。 這大抵就是這些人的心態。 至于最早在酒泉搞輪作休耕的嘉禾，提議休耕的嘉禾董事長，也頻頻被提及。 壓力其實并沒有傳給郭陽，因為各個子公司管理層就把事情攬了下來。 但郭陽又不是瞎子，自然能看得到。 所以他召集幾個公司的高管團隊開了個視頻會議。 從郭陽的視角看，大屏幕上，各個公司的人都坐滿了會議室。 開場后，郭陽直接說起了正事。 “本質很簡單，你們也應該注意到了，一直以來，‘糧食危機’這個概念都是國外傳進來的。” “其實就是日韓。”高德接過話，“今年國外頻發自然災害，糧食減產，國內也減少了出口，這兩急了。” 與會的人慢慢清楚了緣由。 別看陶氏杜邦合并，孟山都收購先正達鬧得沸沸揚揚，但美利堅今年的農業生產依然糟糕。 同時原油價格回到高位，讓生物能源再次有了利潤。 結果就是南北美都在加大生物能源的生產，減少糧食出口，糧食進口國再度遭重。 日韓最近在國際上又不老實，國內也干脆限制了對日韓的糧食出口。 瞿陽沉吟道：“其實國內今年余糧也不多，但種植結構更好了，對外依賴也更小，只不過被解讀歪了。” “糧食七連增真的要終結了嗎？”余秦問道。 對國內糧食產量的預測，一直是天禾的拿手好戲，因為可以從種子逆推個大概。 瞿陽搖了搖頭，“不一定，很難判斷，單產潛力提前釋放，種植結構調整，又休耕6000萬畝，不到最后一刻沒人知道……” 第(2/3)頁