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    錢怡和團隊和聯合國方面達成了合作，公司將從聯合國環境署對口幫扶的夏國城市和印度工業城市開始，幫助這些地方的企業完成污水處理的轉型升級。

    得到錢怡的這個匯報后，蕭銘感到一絲絲尷尬。

    需要聯合國環境署幫扶的城市都是全球污染最嚴重的城市，印度就不說了，夏國居然還有不少城市上榜。

    作為夏國人，蕭銘還真心不知道該說什么。

    合同將會在后續幾天陸續簽訂，蕭銘、錢怡則在次日和公司的員工匯合后前往大阪松下總部。

    這里有松下的電池研究總部。

    中村，松下集團現任會長，在總部熱情的接待了蕭銘一行。

    簡單的寒暄并且重申對夏國的友誼之后，中村向蕭銘介紹了松下現在的經營狀況。

    今日之松下不是上個世紀的松下，他已經有當初的東洋巨無霸企業變成一家普通的跨國性公司。

    當初松下引以為傲的家電類產品基本上不再是松下主要經營的范圍，能賣的賣能解散的解散，其中旗下的三洋品牌的家電業務還被海爾收購。

    “夏國的企業真的很厲害！”中村在和蕭銘的對話中不斷的提高這件事，但是他也說道：“松下要發展也一定要舍棄家電制造業，這是企業發展的必經之路?！?

    中村沒有說明白，但是蕭銘也聽懂了話中有話，也就是現在夏國相當牛掰的海爾、格力等企業其實是在復制松下等東洋企業上個世紀的老路。

    松下過去創造的輝煌，這些企業正在引以為豪的經歷，松下今天面臨的困境，夏國的企業未來也一定會遇到。

    松下現在的主要業務分布非常廣，從新能源到基礎化工，從半導體到人工智能，也從競爭白日化的消費市場轉到商用市場，從產品制造商向系統解決方案服務商的轉型。

    最簡單的例子有兩個。

    第一，從2015年開始，松下新能源電池每年全球出貨量第一，不僅被特斯拉等新能源汽車行業應用，也被米國國防部軍用采購。新能源已經未成松下主要的經濟增長點。
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