增加軍費(fèi)開支！這是洪濤在金河灣董事會(huì)上提出的又一個(gè)新提案。從端平三年開始，金河灣的造船廠每年要提供三艘新蛟鯊級(jí)戰(zhàn)艦，同時(shí)鑄造作坊也要至少鑄造100門艦炮出來。除了用來裝備新船之外，還得預(yù)留出一部分做替換之用，另外金河口的兩座水泥炮臺(tái)上也得安置足夠數(shù)量的岸炮。只要金河灣的戰(zhàn)艦一出現(xiàn)在南宋朝廷或者蒙古人面前，那金河灣就不再是世外桃源了，會(huì)引起各方面的注目，如何保證不受到外界騷擾也是很重要的。
“我不是單純?nèi)椭纤纬ⅲ鋵?shí)幫他們也是幫我們自己。金河灣是個(gè)商業(yè)樞紐，這幾年咱們建立起來的不是國家、也不是王朝，而是一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)最主要的一環(huán)就是商品，假如沒有足夠數(shù)量的商品，我就算把航線開辟到卡爾的家鄉(xiāng)也是沒用的。哪位海商愿意空著船跟我遠(yuǎn)航萬里？他們把貨物拉回來之后。會(huì)不會(huì)被朝廷沒收或者強(qiáng)行收購？這都是問題。就目前而言。南宋朝廷的政策對(duì)我們最合適，他們不限制對(duì)外貿(mào)易，同時(shí)國內(nèi)的商業(yè)也很發(fā)達(dá)。所以南宋是咱們這個(gè)體系中的一部分，不可或缺的一部分。我不想它被別人替代，因?yàn)槲也荒苤竿粋€(gè)游牧民族會(huì)比南宋朝廷做的更好。”如何讓董事會(huì)接受自己的提案，洪濤沒采取榮老頭那種私下結(jié)盟的方式。那種辦法榮老頭用大家可以睜只眼閉著眼，其他人不能用，是違反金河灣規(guī)定的。所以洪濤還得去說服董事會(huì)里的董事們。他樂意這樣去做，即便≠dǐng≠diǎn≠小≠說，.2□3.o△< s="arn:2p 0 2p 0">
快、利落、一言九鼎，在決策層來講，并不是什么好事兒。領(lǐng)導(dǎo)層是干嗎用的？最主要的功能是平衡各方面利益，只要大部分人都受益，這個(gè)決策相對(duì)而言就是對(duì)的、就是效率的。如果一個(gè)決策不能讓大部分人都受益，那這個(gè)決策制定得越快、執(zhí)行得越麻利，對(duì)集體的傷害就越大。你也能說它很有效率。只不過是傷害集體團(tuán)結(jié)的效率，這種效率最好沒有。而通過董事會(huì)的規(guī)則。就能大部分的杜絕這種事情發(fā)生。
一個(gè)集體，可以不大踏步的前進(jìn)，但絕不能大踏步的后退。今天你一拍腦袋弄了一個(gè)決策出來，帶著大家前進(jìn)了五步，轉(zhuǎn)天你一拍腦袋，又弄了一個(gè)決策出來，很可能是帶著大家后退了三步，下一次你又一拍腦袋，再弄一個(gè)決策出來，說不定還得倒退三步。這有什么意義呢？不是折騰人玩嗎？大家的熱情、精力、感情、財(cái)富、希望就是讓你一次一次拍腦袋、撞大運(yùn)玩的？所以說慢diǎn走、可持續(xù)、計(jì)劃長遠(yuǎn)，能保證一個(gè)集體總是在不斷前進(jìn)的規(guī)則才是發(fā)展的根本，無所謂快慢，只要一直向前，就是進(jìn)步。
當(dāng)然了，為了應(yīng)付特殊極端情況的發(fā)生，規(guī)則也是要有靈活性的。洪濤在制定金河灣模式時(shí)，也充分考慮到了這一diǎn，更充分借鑒了后世一些國家的做法，在正常規(guī)則之上，還有一套專門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、戰(zhàn)爭的緊急狀態(tài)法。一旦金河灣進(jìn)入了緊急狀態(tài)，那董事會(huì)就變成參謀總部了，不再進(jìn)行討論和投票，董事長將有權(quán)安排一切生產(chǎn)、作戰(zhàn)活動(dòng)。董事會(huì)也不再是大家各抒己見的場(chǎng)所，而是一個(gè)討論如何能把董事長命令盡快實(shí)現(xiàn)的輔助機(jī)構(gòu)。
不過這個(gè)緊急狀態(tài)什么時(shí)候進(jìn)入、什么時(shí)候解除，還得是由董事會(huì)來集體決定。不能說你董事長為了一言九鼎，天天進(jìn)入緊急狀態(tài)，那這個(gè)規(guī)則就是有缺陷的，無法制衡的規(guī)則很危險(xiǎn)，必須像亂麻一樣，圈套圈、環(huán)套環(huán)，解不開、理還亂。誰也別想**做主，誰也不能有跳出規(guī)則之外的規(guī)則，才是相對(duì)完善的規(guī)則。
別怕扯皮，不扯皮要領(lǐng)導(dǎo)何用？他們又不是科學(xué)家，也不是技術(shù)員，不用整天去生產(chǎn)，坐在那兒不就是在找規(guī)則的漏洞、然后不停的完善這個(gè)規(guī)則嘛。政府是規(guī)則的制定者，同時(shí)也是規(guī)則的維護(hù)者和執(zhí)行者，只要把規(guī)則保養(yǎng)好了，讓它原則上順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，那這個(gè)集體就不會(huì)太差，至少不會(huì)老弄翻天覆地的變革。只要一變革，最倒霉的是誰？不是政府官員，也不是富人，因?yàn)樗麄冊(cè)谙碓础⒌钟芰ι隙几哂谄胀ò傩铡Ｗ畹姑沟木褪堑讓尤嗣瘢麄兩岛鹾醯拿刻旄?guī)則轉(zhuǎn)圈，對(duì)于大變革的預(yù)判能力很低，一旦發(fā)生變化，首當(dāng)其沖的就是他們。
“退一萬步講，咱們金河灣的居民，有三分之一都應(yīng)該算是宋人，就算大宋以前對(duì)大家并沒什么恩惠，卻也沒有太大的傷害。誰能保證外族來了，會(huì)比大宋對(duì)我們更好呢？我個(gè)人認(rèn)為，不會(huì)！只能更壞、不會(huì)更好。既然在經(jīng)濟(jì)利益上我們得不到好處、在社會(huì)地位上我們也得不到好處，一旦外族入侵，我們還得吃虧，那何不趁著大宋朝廷還有能力抵抗，我們?nèi)バ⌒〉膸椭麄円幌拢还苣懿荒艹晒Π桑辽偈悄敲磦€(gè)意思。這就和做買賣一樣，想獲利就得投資，投資了就有風(fēng)險(xiǎn)。投資不投資并不重要，重要的是大家一定要算清楚風(fēng)險(xiǎn)和收益的比例，覺得合適，咱就投，覺得不合適，咱就不投。金河灣不是我洪濤的，也不是疍家人的，也不是你們北方漢人的，也不是慈禧他們族人的，它是我們大家的。不光是我們大家的，還是我們大家子孫萬代的，誰也不能逼著別人做出不利于自己的選擇。所以，大家投票之前一定要考慮清楚！”光說了經(jīng)濟(jì)利益，洪濤覺得還不夠，他要把話講透，各方面考量都說出來，既有利可圖，又存在賠本的風(fēng)險(xiǎn)，何去何從，就得看這10位由全體金河灣民眾選出來的董事了。他們到底懂不懂事，馬上就能見分曉。
懂事！投票的結(jié)果讓洪濤很欣慰，建立金河公司已經(jīng)六七年時(shí)間了，自己一直在小心翼翼的給它澆水、施肥，現(xiàn)在它終于長出了一片綠葉，看樣子還挺茁壯。九票贊成、兩票反對(duì)。
居然有反對(duì)票了！這才是洪濤最高興的。終于有人不用顧忌自己的威望，敢明著站出來反對(duì)了，這就是進(jìn)步。尊敬人是一回事兒，判斷一個(gè)事情的對(duì)錯(cuò)又是另外一回事。不能說我尊敬你，那你說煤球是白的我也得認(rèn)同，這樣的話，社會(huì)只能退步，不會(huì)前進(jìn)。俗話講，對(duì)事兒不對(duì)人嘛。
投反對(duì)票的是誰呢？一個(gè)是洪濤的老丈人泊福，一個(gè)是金河灣里少數(shù)民族代表，卡爾。這兩位和洪濤還都是比較親近的人，這叫啥？窩里反啊！
“投入太大！用這些錢能把蒙古國活活堆死！”這是金河公司財(cái)務(wù)總監(jiān)泊福老人的反對(duì)理由，他對(duì)洪濤提出的未來幾年規(guī)劃持不同意見。他覺得洪濤不是在打仗，而是在撒錢！
金河灣目前每年的總收入在三百萬貫左右，并不都是錢，大部分是貨物和生產(chǎn)資料。要是按照洪濤的計(jì)劃，每年將拿出至少四百萬貫當(dāng)軍費(fèi)，合算金河公司忙活了一年成了白干，搞不好還得倒貼。另外這還只是錢財(cái)方面的投入，打仗就沒有不死人的，多死少死都得死。按照金河公司的福利制度，一旦有自家子弟兵出現(xiàn)死亡、重傷，那又是一筆贍養(yǎng)家庭的負(fù)擔(dān)要落到公司頭上。用自己的錢、自己的人去幫別人打仗，這個(gè)投資老泊福覺得不值，反對(duì)！
“我們沒有足夠的兵力，尤其是騎兵。而且我們的軍隊(duì)獲得不了南宋朝廷的認(rèn)可，這場(chǎng)戰(zhàn)爭不正義，說不定還會(huì)腹背受敵，任何一個(gè)國王都不會(huì)去打這種戰(zhàn)爭……我建議先去我的家鄉(xiāng)招募足夠數(shù)量的騎士軍團(tuán)，再由他們訓(xùn)練足夠數(shù)量的奴隸軍隊(duì)，然后再介入這場(chǎng)戰(zhàn)爭。獲得最終勝利之后，還要謀取我們的利益，或者獲得戰(zhàn)爭賠款，或者占領(lǐng)我們自己的土地。”卡爾的理由是從戰(zhàn)略層面上考慮的，他雖然知道洪濤詭計(jì)百出，也有火炮這種殺傷力巨大的武器，但他覺得還不夠，主要是金河灣可以調(diào)動(dòng)的兵源太少了，少到幾乎可以忽略不計(jì)。(未完待續(xù)。)