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    成立一個(gè)監(jiān)察部門(mén)，這是陳夏考慮了很久的事情。

    四季集團(tuán)目前的幾大產(chǎn)業(yè)，都是暴利產(chǎn)業(yè)，

    無(wú)論是南瓜藤制藥、四季醫(yī)院、龍豐藥房、小商品公司、紡織公司、彩云之南、外貿(mào)公司、物業(yè)公司等，甚至新收購(gòu)的屈臣士、百佳超市、豐澤電器等等

    哪家公司手上的現(xiàn)金流，不是幾億，甚至幾十億的？

    這不說(shuō)是巨貪吧，你就是過(guò)過(guò)手，稍微有點(diǎn)歪心思，弄點(diǎn)錢(qián)吃點(diǎn)回扣誰(shuí)又能知道呢？

    可能有其他同事知道，但這就更麻煩，因?yàn)檫@會(huì)變成一個(gè)窩案，有錢(qián)大家賺，大家一起薅公司羊毛。

    陳夏明白水至清則無(wú)魚(yú)的道理，想要?jiǎng)e人為你賣(mài)命，有些事情只能睜只眼閉只眼。

    但早幾個(gè)月，南瓜藤公司就發(fā)生了一起案子，一位采購(gòu)部的小主管，居然拿了100萬(wàn)的回扣。

    1992年的100萬(wàn)吶，你拿到首都去，都可以買(mǎi)十多套單元樓了，最后交到警局，估計(jì)要吃子彈了。

    這樣的小主管還有多少？

    陳夏能管得住公司的高層，像葉世榮、陳巧姑、戴寧、虞得水這些人，都是他闖天下的老班底，都是可以信任的。

    而且陳夏也沒(méi)有虧待他們，年薪500萬(wàn)港幣，加上年終獎(jiǎng)，基本都在千萬(wàn)左右。

    可是下面的人呢？蛀蟲(chóng)往往是從根子開(kāi)始的，這也是“大企業(yè)病”里面的一種。

    陳夏本身不懂管理，他是醫(yī)生出身，不是工商管理碩士出來(lái)的，所以對(duì)于企業(yè)運(yùn)作和管理沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)。

    更多的是靠自己重生的優(yōu)勢(shì)，去畫(huà)個(gè)大圈，動(dòng)動(dòng)嘴皮子，跑斷腿的還是下面的員工。

    他可不想自己辛辛苦苦發(fā)展的集團(tuán)公司，最后蛀空了，或者發(fā)生什么重大生產(chǎn)事故和產(chǎn)品信任危機(jī)。

    所以成立一個(gè)“監(jiān)察部門(mén)”，獨(dú)立于所有分公司之外的“錦衣衛(wèi)”還是很有必要的。

    而這個(gè)“錦衣衛(wèi)指揮使”又必須是他陳夏心腹中的心腹，是不可能被收買(mǎi)的那一種人。

    這樣的人選，目前在陳夏心目中并不多，

    陳巧姑算一個(gè)，她管理的小商品公司很重要，更容易產(chǎn)生腐拜，因?yàn)橄旅娴淖庸咎嗔?，?duì)外采購(gòu)的產(chǎn)品也太多了，她必須鎮(zhèn)在那里。
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