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    駱寶雯好奇的問(wèn)道：“boss，你怎么收購(gòu)那么多零售公司啊？”

    現(xiàn)在的零售公司非常多的，難道時(shí)候打算將全美的零售百貨公司收購(gòu)?fù)陠幔?

    王冠熙笑道：“零售公司員工多了，動(dòng)不動(dòng)數(shù)十萬(wàn)員工，很多都是美國(guó)人，擁有投票權(quán)的美國(guó)人，我需要的是控制力，影響力，再說(shuō)了，這百貨公司也是很賺錢(qián)的，未來(lái)市值高起來(lái)的時(shí)候，我再拋售一定的股權(quán)，持股比例30%左右就行了。”

    其實(shí)控制一家大公司，持股比例超過(guò)30%就行了，并非一定要超過(guò)50%。

    當(dāng)然王冠熙控制的銀行，都是持股50%，這他才放心。

    “好吧！”駱寶雯點(diǎn)了點(diǎn)頭，又問(wèn)道：“boss，還有收購(gòu)嗎？”

    “當(dāng)然了，不會(huì)停的”王冠熙笑道：“增加財(cái)團(tuán)的影響力”

    接著王冠熙沒(méi)過(guò)幾天，又開(kāi)始了大收購(gòu)。

    從天達(dá)資產(chǎn)管理公司手上，收購(gòu)了美國(guó)聯(lián)合健康集團(tuán)33%的股權(quán)，在市場(chǎng)上收購(gòu)了17%的股權(quán)。

    聯(lián)合健康集團(tuán)是一家多元化的健康和福利公司，成立于1974年，總部位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州共有75000名員工。

    公司致力于提高所服務(wù)的人民和他們的社區(qū)的總體健康和福利，增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的效能。

    主營(yíng)業(yè)務(wù)包括處方解決方案、出版數(shù)據(jù)、最優(yōu)健康部門(mén)、醫(yī)療保健服務(wù)等。在全美50個(gè)州和國(guó)際間營(yíng)運(yùn)，提供全面健保服務(wù)于各領(lǐng)域的健保業(yè)者，其中包括：個(gè)人消費(fèi)者、雇主、政府、商業(yè)付款人和中介人、從醫(yī)生至醫(yī)院的護(hù)理提供者、制藥公司及醫(yī)療設(shè)備制造商。

    去年的營(yíng)業(yè)收入高達(dá)1018億美元，凈利潤(rùn)51.4億美元。

    總資產(chǎn)678億美元，凈資產(chǎn)283億美元。

    如今市值415億美元，未來(lái)市值超過(guò)4000億美元。

    如今在世界五百?gòu)?qiáng)排名中位于61位。

    溢價(jià)收購(gòu)它50%的股權(quán)，花掉了王冠熙300億美元。

    雖然花掉了300億美元，但是王冠熙錢(qián)多，不在乎了。

    繼續(xù)收購(gòu)。

    很快，他就從jf資產(chǎn)管理公司手里收購(gòu)了5%寶潔公司的股權(quán)，又從杜邦財(cái)團(tuán)，克利夫蘭財(cái)團(tuán)手里收購(gòu)了寶潔公司25%的股權(quán)！

    這寶潔公司總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤市。

    也是俄亥俄州的本土企業(yè)，王冠熙對(duì)于它非常熱衷。

    創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是全世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。

    全球員工近110，000人。
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