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    這不禁讓陳昕夢很是為沈常樂擔憂：“常樂哥你還有好辦法嗎？周利波的商演本來在滬都就很是出名，很受歡迎，現在他的商演門票價格，不管是最低價還是最高價，都要比我們的便宜。”

    “讓他這樣一鬧，肯定有好多人就不愿意買我們價格更高的商演門票了。”

    沈常樂點了點頭道：“是啊，周利波這次的商演演出，是和浙省衛視合作的，門票的價格估計沒少給他補貼，這才能讓他用這個票價跟我們競爭，如果我們不做出對策，確實是很麻煩啊。”

    陳昕夢道：“二哈，那要不然你問問你的干爹干娘吧，爭取把我們的商演演出門票價格也降一些，否則的話如果我們不接對方的價格戰，不僅僅是這個票價，有多少人還愿意買的問題，我怕網絡上帶你的節奏。”

    沈常樂笑道：“別說昕夢你這方面還挺有經驗的啊。”

    陳昕夢有些不好意思的吐了吐舌頭道：“因為我家里的叔叔長輩，也有一些做生意的那，所以平時聽他們聊過這些事情。”

    沈常樂道：“那昕夢你自然也應該知道，商業中即使打價格戰贏了以后，既使客戶被吸引過來，那么在后期也存在著很多的缺點，價格戰過后的提價，客戶是否買你的賬是要打個問號的，這個問號跟什么有關呢？跟你的產品或者服務在多大程度上解決客戶需求有很大的相關性。”

    “比如共享充電寶，前期客戶使用就是五毛，去年一塊，今年普遍漲到兩塊了，漲價并沒有降低共享充電寶的使用頻率，畢竟沒有多少人愿意天天帶著一個沉甸甸的充電寶出門。”

    “所以你的產品在多大程度上能解決客戶需求，客戶就能在多大程度上為你的產品或者服務付費，前期用價格戰來攻城略地，并不會在很大程度上對后續的提價造成過多的損失，但是…………”

    沈常樂輕輕轉折道：“這個是商業競爭，而不是商演，商演演出不可能像充電寶一樣用的頻繁的，也沒有那么強的需求。”

    “一次性的商演門票價格降低了，大家心里就都有了期待，期待你下次還可以再便宜一些，如果下次的商演演出門票錢回升，可能觀眾們就不買了，一個人可能一年也就看個一兩場，剩下的演出，可能就直接在網絡付費或者干脆看盜版的視頻了。”

    “而且你這次票價降了，那么之前四場，原價買門票的的觀眾又該怎么想？這個道理，其實就跟我干爹堅決不賣免費票是一個道理，就是舞臺下面就坐了一個人，那也是所以說這個商演演出門票降價的口子，是絕對不能開的。”
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