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    目前產(chǎn)業(yè)部和安全部，已經(jīng)聯(lián)合組建了一個(gè)臨時(shí)期權(quán)分配小組，研究所有員工在年底的員工股分配額度。

    這個(gè)消息的傳出，也進(jìn)一步凝聚了公司人心，不少人也更加安心下來(lái)，同時(shí)更加有奮斗的動(dòng)力。

    至少在工資福利方面，燧人公司沒(méi)有虧欠所有人。

    不像有些創(chuàng)業(yè)公司，只管給員工畫(huà)大餅，你跟他說(shuō)工資，他就給你談情懷，公司起來(lái)了，又選擇性失憶。

    將資本家的嘴臉，體現(xiàn)得淋漓盡致。

    甚至某些資本家，將超齡老員工辭退，還美其名曰：為社會(huì)輸送人才。

    公司的狼性文化，確實(shí)有利于提升公司內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力，但是同時(shí)也顯得冷酷無(wú)情。

    而國(guó)營(yíng)企業(yè)的濃烈人情味和近親繁殖，同樣是一個(gè)弊病。

    因此公司內(nèi)部的管理，不能太側(cè)重于狼性競(jìng)爭(zhēng)，也不能太有人情味，而是要折中處理。

    比如那些老員工，確實(shí)無(wú)法適應(yīng)一線崗位了，那就讓他們退居二線，或者創(chuàng)造一些適合的崗位，安置這些員工，讓他們發(fā)揮余熱。

    對(duì)于那些違反公司制度，達(dá)到辭退標(biāo)準(zhǔn)的員工，也要堅(jiān)決清退。

    同時(shí)要遏制公司內(nèi)部的近親繁殖，特別是安全部這個(gè)要害部門(mén)，絕對(duì)不能成為擺設(shè)，更不能被腐蝕。

    只是這種不偏不倚，其中的度，就需要黃修遠(yuǎn)把握了。

    ……

    新官上任的常輔國(guó)，立刻行動(dòng)起來(lái)。

    兼并計(jì)劃的推進(jìn)，得利于經(jīng)濟(jì)形式的惡化，他找了專門(mén)從事并購(gòu)調(diào)查的公司，對(duì)于那些遭到次貸危機(jī)嚴(yán)重影響，公司出現(xiàn)問(wèn)題，但是又具備優(yōu)質(zhì)工廠的企業(yè)。

    考慮到方便管理的要求，蝸牛工業(yè)要并購(gòu)的工廠，都集中在粵省的珠三角和周邊地區(qū)。

    比如刀具方面，自然首選陽(yáng)江的刀具企業(yè)，盡管十八子等知名大廠，沒(méi)有辦法收購(gòu)到，但是陽(yáng)江還有一大堆代工廠，也是受到影響最嚴(yán)重的企業(yè)。

    帶著蝸牛工業(yè)的管理層，常輔國(guó)直奔陽(yáng)江，在專業(yè)公司的幫助下，很快就鎖定了一個(gè)中等規(guī)模的刀具代工廠。

    這是一個(gè)給國(guó)內(nèi)外專門(mén)代工的刀具制造廠，生產(chǎn)線非常齊全，可以生產(chǎn)各類菜刀、剪刀、指甲鉗。
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