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    第三個準(zhǔn)備，就是做好最壞的打算，總公司的專利組、法務(wù)組，已經(jīng)在做專利官司的預(yù)案。

    一旦西方企業(yè)發(fā)起專利訴訟，時光信息不能被打得措手不及，這需要熟悉各國專利法的法務(wù)，做好曠日持久的交鋒。

    甚至專利組、軟件實(shí)驗(yàn)室，都在研究外國企業(yè)的產(chǎn)品，隨時準(zhǔn)備起訴外國企業(yè)。

    專利戰(zhàn)爭一開啟，那就絕對不能慫，也不能一味地被動應(yīng)戰(zhàn)，還要主動出擊，殺入對方的腹地中，只有相互威脅，才可以讓對方投鼠忌器。

    這就好比國家之間，當(dāng)雙方都拿著核按鈕時，才會心平氣和的坐下來談判。

    這一次內(nèi)部會議，持續(xù)了兩天時間，重新梳理了內(nèi)部后，燧人公司再次恢復(fù)正常運(yùn)行。

    而那些被辭退或者立案調(diào)查的中層，讓那些還沒有轉(zhuǎn)變心態(tài)的原水務(wù)公司老員工，頓時噤若寒蟬起來。

    這一次殺雞駭猴的處罰，將燧人公司中下層的不良風(fēng)氣，狠狠地壓了下來。

    而那些剛剛?cè)肼毜哪贻p員工，卻對此倍受鼓舞，他們也非常討厭排資論輩。

    同時安全部的督察員，也時常暗訪和找基層員工談話。

    這是黃修遠(yuǎn)特別交代的，一個公司最容易腐敗的地方，往往是中層管理層，因?yàn)樗麄兪蔷唧w項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

    上層管理層，直面要黃修遠(yuǎn)和董事會，反而不容易中飽私囊，畢竟就那幾十個人，大家都知根知底，搞小動作都不容易。

    中層管理層，才是安全部的關(guān)注重點(diǎn)，一個中層負(fù)責(zé)人爛了，可以帶爛一個工廠、一個子公司。

    因此黃修遠(yuǎn)的策略，就是團(tuán)結(jié)基層員工，上下夾擊的監(jiān)督中層管理層。

    對于積極舉報(bào)的員工，進(jìn)行獎勵和提拔，那些出問題的員工，一律嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。

    　　


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