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    對(duì)于李建輝要求重點(diǎn)布局波蘭，李在偉內(nèi)心相當(dāng)高興，這說(shuō)明李建輝越發(fā)重視西華控股。

    在華約成員國(guó)里面，除了巨無(wú)霸蘇聯(lián)之外，波蘭算是一個(gè)大國(guó)，有著三千多萬(wàn)人口，匈牙利、羅馬尼亞、匈牙利三國(guó)加起來(lái)的人口也就和波蘭差不多。

    若是欣建系未來(lái)能夠在這四國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，那么欣建系在中東歐市場(chǎng)也就有了基本盤(pán)。

    不過(guò)波蘭相當(dāng)特殊，美國(guó)支持可以說(shuō)大張旗鼓，蘇聯(lián)對(duì)其也相當(dāng)重視，欣建系一個(gè)操作不慎可能夠引火燒身。

    說(shuō)實(shí)話，在這樣一個(gè)時(shí)間段，李在偉并不太贊成過(guò)多布局波蘭內(nèi)部市場(chǎng)。

    相對(duì)于波蘭，他更希望欣建系大規(guī)模進(jìn)入南斯拉夫和土耳其，尤其是土耳其，人口超過(guò)四千萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)也在實(shí)施對(duì)外開(kāi)放，正在從農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變，目前來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)好市場(chǎng)。

    盡管欣建系發(fā)展戰(zhàn)略一般都是李建輝布置，李在偉還是說(shuō)出了自己的看法。

    李建輝在聽(tīng)了李在偉建議之后，并沒(méi)有立即作出回應(yīng)，而是在沉思這里面的利弊。

    西華控股集團(tuán)建立之初的目的，就是進(jìn)入華約成員國(guó)市場(chǎng)，為幾年后做準(zhǔn)備。

    認(rèn)真說(shuō)起來(lái)，西華控股和欣建系另外十五家控股集團(tuán)性質(zhì)上面有著本質(zhì)的區(qū)別，欣建控股等主要以商業(yè)為主。

    而西華控股商業(yè)只是附帶，甚至可以說(shuō)商業(yè)更多是結(jié)交華約國(guó)內(nèi)部勢(shì)力的一個(gè)手段。

    李在偉的主要精力也不是旗下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而是經(jīng)營(yíng)在華約成員國(guó)內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)。

    足足過(guò)了三分鐘，李建輝才開(kāi)口道：“在偉，你要明確你自身主要精力應(yīng)當(dāng)放在何處，西華控股成立初衷和根本目的是為了布局華約成員國(guó)。

    至于土耳其、南斯拉夫、希臘等市場(chǎng)，更多只是附帶，我們欣建系核心開(kāi)發(fā)市場(chǎng)在東盟，這幾年一直都沒(méi)變。

    不過(guò)既然你提出來(lái)了，西華控股也確實(shí)要有個(gè)商業(yè)集團(tuán)的樣子，我打算讓任嘉洋出任西華控股董事局副主席常務(wù)副總裁，主要負(fù)責(zé)西華控股乃至欣建系產(chǎn)業(yè)在土耳其、南斯拉夫、希臘等市場(chǎng)的擴(kuò)張。
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