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    實(shí)王集團(tuán)這次的風(fēng)格一反常態(tài)，對(duì)于app的更新沒有任何的前期宣傳預(yù)熱，甚至連最常用的線下門店海報(bào)宣傳也沒做。

    只是在‘實(shí)王品牌app’內(nèi)發(fā)布了一條系統(tǒng)更新通知公告，并推送給了每一位app的注冊(cè)用戶。

    其實(shí)不止這次，之前的‘盲充猜第一’的結(jié)果公布、第三次‘百店齊開打卡’活動(dòng)以及第三次的‘盲充猜第一’活動(dòng)等等，實(shí)王品牌都是通過app系統(tǒng)信息進(jìn)行的通知，沒有再走外部的宣傳渠道。

    這么做的目的，其實(shí)是曹興宇的授意。

    他已經(jīng)開始有意的把重大消息的發(fā)布放在了自家的app上，用這種重大的消息去吸引用戶們更頻繁的去打開app，同時(shí)讓app上的‘消息’板塊冒冒泡，要不然這個(gè)板塊就真的一點(diǎn)存在感都沒有了。

    而很顯然，只要一直維持住‘消息’板塊的存在感，對(duì)于后續(xù)推出的‘社交場(chǎng)景’肯定是有相當(dāng)大的幫助的，至少到時(shí)候不會(huì)顯得突兀，人們的接受度會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越高。

    而不得不說的是，曹興宇的這番做法很符合互聯(lián)網(wǎng)的思維。

    通俗易通的來說，這其實(shí)是一種用戶習(xí)慣的養(yǎng)成。

    用戶習(xí)慣，是互聯(lián)網(wǎng)很核心的一個(gè)概念，也是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所熱衷追求的一個(gè)東西。

    特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大多數(shù)人都時(shí)時(shí)刻刻的拿著一臺(tái)手機(jī)，用戶習(xí)慣自然就更為的可怕。

    對(duì)于這些，普通用戶很可能察覺不到，或者說沒有去深究，去細(xì)想。

    感覺這些跟他們什么關(guān)系，其實(shí)并不然，很多時(shí)候你很可能已經(jīng)被控制了思維和被影響了自制力而不自知。

    簡單來說，只要讓用戶養(yǎng)成了使用app的習(xí)慣，那只要在他空閑時(shí)間或者是無所事事的時(shí)候，腦海里的思緒就會(huì)驅(qū)動(dòng)著他去打開那些經(jīng)常會(huì)去用的app。

    哪怕是打開后什么事也做不了，習(xí)慣也會(huì)驅(qū)動(dòng)著他去做這個(gè)事。

    像qq、，哪怕是沒有新消息，人們也會(huì)習(xí)慣性的點(diǎn)開看一眼。

    像抖音、快手之類的短視頻app，只要無聊的時(shí)候，哪怕是不想看，也會(huì)隨手點(diǎn)開看一看。

    像今日頭條、網(wǎng)易新聞之類的咨詢app，即使是今天的新聞全部都看過了，還會(huì)忍不住點(diǎn)開去刷新一遍。

    像起點(diǎn)、qq閱讀之類的app，哪怕是找不到書看了，也會(huì)想著再去翻一翻。

    像游戲什么的就更不用說了，哪怕把把輸，也阻擋不了玩游戲的心。

    等等之類的例子比比皆是，這都是用戶習(xí)慣的價(jià)值體現(xiàn)。

    而習(xí)慣除了驅(qū)動(dòng)行動(dòng)之外，還有習(xí)慣帶來的先入為主概念。

    拿外賣平臺(tái)來說，當(dāng)一個(gè)人習(xí)慣了梅團(tuán)或者習(xí)慣了餓了嗎，那很可能就會(huì)經(jīng)常使用其中的某一個(gè)，對(duì)另外一個(gè)并不怎么感冒，甚至?xí)撘庾R(shí)里面去否定另外一款產(chǎn)品。

    除非是兩個(gè)平臺(tái)之間有很明顯的價(jià)格差異，否則的話很難讓那些已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣的用戶進(jìn)行改變。

    從側(cè)面來說，這其實(shí)就是用戶黏度的體現(xiàn)以及為什么已成熟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很難被后來者趕上的根本原因所在。

    用專業(yè)術(shù)語來說，這也是各個(gè)app建立起來的壁壘，一般很難被人超越，除非是自己犯大錯(cuò)，或者是別家平臺(tái)燒錢來搶奪用戶。

    這方面最典型的例子其實(shí)是桃寶和拼夕夕。

    拼夕夕完全是用價(jià)格便宜殺出了一條血路，在有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí)還準(zhǔn)確的找到了切入點(diǎn)，用下沉到三四線甚至是五六線城市市場(chǎng)的方式，快速的擴(kuò)大用戶數(shù)量，讓桃寶根本就還沒反應(yīng)過來，就迅速積累起了一批用戶。

    等到拼夕夕初具規(guī)模，阿貍反應(yīng)過來的時(shí)候，已經(jīng)很難再去阻止對(duì)方的發(fā)展。

    因?yàn)槠聪οΦ谋憩F(xiàn)已經(jīng)吸引到了無數(shù)資本的眼光，特別是和阿貍明里暗里斗過無數(shù)次的企鵝，他怎么可能放過這種直接進(jìn)軍對(duì)方核心領(lǐng)域，直搗黃龍的大好機(jī)會(huì)？

    哪怕只能惡心一下你，企鵝都覺得很賺！

    所以，拼夕夕后續(xù)的燒錢有了充足的資金來源和企鵝各種引流，阿貍已經(jīng)很難再輕而易舉的把對(duì)方扼殺，只能眼睜睜的看著對(duì)方不斷的崛起壯大。

    綜上，毫不夸張的說，拼夕夕堪稱是教科書級(jí)別的一場(chǎng)燒錢成功案例。

    當(dāng)然了，阿貍的霸主地位自然也沒有那么好動(dòng)搖，像桃寶之類的用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了那么多年，自然不可能就被這樣輕易的給顛覆和取代，拼夕夕頂多就是讓人們?cè)诹?xí)慣了桃寶之余，多了一個(gè)砍價(jià)的新習(xí)慣罷了。

    但正因?yàn)槿绱耍茉诎⒇偨鯄艛嗟氖袌?chǎng)地位面前殺出一條血路，越加顯得拼夕夕的異軍突起難能可貴。

    回過頭來，大家就應(yīng)該明白了，常說的燒錢打價(jià)格戰(zhàn)，是為了市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額其中所對(duì)應(yīng)的一個(gè)方面，其實(shí)就是培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣。

    而此刻的曹興宇已經(jīng)開始有意的去培養(yǎng)‘實(shí)王品牌app’的用戶習(xí)慣。
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