第(2/3)頁 “何況我們目前也不可能把所有資源都投入到這件事情上面。” “所以，要有計劃的去慢慢打造。” “像原材料品類方面，我們前期可以先考慮一些常見的、需求高的、易長期保存的原材料品類，如米面糧油、餐具、紙巾、一次性用品、酒水飲料等標準化產品。” “利用這些標準化產品，先摸索出一條符合我們公司特性的道路出來，以此為基礎，去介入供應鏈的各個環節，學習、積累經驗，然后慢慢的規模化我們的倉儲、配送、采購等，特別是與第三方商鋪的融合等等，初步的去嘗試整合上下游。” “用這種低成本的方式，慢慢的去建立出一個統一的倉儲/物流配送/選品。” “等到我們適應了、了解了、熟悉了供應鏈的各環節后，再加上后期我們各方面的配套慢慢跟上來后，再去引入葉菜、肉類等生鮮，再然后就是冷鏈類的，最終慢慢的去覆蓋所有我們有需求的全品類！” “這才是我們真正該有的計劃！” “嗯，確實，這樣更穩一點，也更科學一點！”聞言，劉婷飛快的做著筆記，連連點頭，道：“而且這樣一來，其實早期的成本就并不高了！可能成本高的也就是倉庫和配送了！” “對，目前來看是這樣。”曹興宇應了一聲，道： “在倉庫方面，我們可以先以租賃的形式，這種形式付出的成本將會低很多很多，等到未來時機成熟的時候，我們再去考慮購地、自建。” “基于此，一開始我們倉庫的選址就要更嚴謹，起碼要讓我們在未來有擴張、擴大的想法時，能夠得到物理上的支持。” “這樣才能支撐我們一步步去完善這些計劃。” “而配送的話，這是我這次想說的另外一個重點。” “借著打造供應鏈的機會，我們要好好去考慮一下，如何利用好我們現有的配送團隊！” 對于曹興宇所說的倉庫選址，劉婷當即就理解了，其實就是要把未來倉庫的升級考慮進去。 不能是那種只有一棟孤零零的廠房。 不然后面倉庫不夠使用的話，就不好辦了。 所以最好是那種產業園什么的，面積大、廠房多，到時候拿錢就能進行擴張。 劉婷默默的把這點給記了下來。 而聽到配送時，劉婷一臉驚訝的挑眉道：“曹總的意思是，讓現在的外賣配送團隊，一并承擔起原材料的配送工作？” “沒錯。”曹興宇點頭道：“我一開始給這個團隊命名為實王物流，就已經表明了這個團隊肯定不單單只是配送外賣。” “我想要打造的配送團隊，是任何配送業務都能做的那種！” “而眼下這種原材料的配送，自然也包含在其中！” “基于這個，我目前已經有了一點點思路。” “我們可以考慮先去打造一個獨屬于我們實王集團的物流系統出來！” “這個物流系統，專門給予我們的物流團隊使用。” “系統里面配送的訂單類別有外賣、有原材料，打造一個統一的分單、搶單系統出來。” 未來這一塊，應該是還會有接單系統，為客戶提供一些運輸服務，這方面可是物流最大的營收點，肯定不能放過的。 只不過這個時候，曹興宇不想提這么多。 凡事得一步步來。 頓了頓，只見曹興宇繼續道：“等到未來如果我們還有其它的配送需求，我們就只需要往系統里面加訂單分類。” “而至于配送的提成方面，我們可以根據不同的配送類別去劃分不同的提成金額。” “甚至像原材料配送的這些特殊且固定時段的配送需求，我覺得不給提成都行！” “不給提成？”聽到這里，劉婷張了張嘴，一臉詫異。 “沒錯。”曹興宇意味深長道：“別忘了，我們的配送員的底薪是可成長的。” “而成長的標準是誰來定的？不就是我們嗎？” “像原材料這種的配送，頻率要遠遠低于外賣。” “一家餐飲店鋪可能一天都只需要配送一次。” “哪怕店鋪的數量多，那其實最終的配送需求也不會有多高，到時候再跟我們的配送員團隊平均分配一下，最后一個配送員每天頂多也就配送個幾家店鋪什么的。” “這個數量在我看來，根本就不是問題，我們完全可以考慮把這個原材料的配送列到漲薪考核里面去。” “對于我們而言，節約了這個環節短期里的配送成本。對于配送員而言，每天或許只需要花個小半個小時，就能增加未來更高的底薪，他們應該也不會拒絕。” “當然，這只是我理想中的想法，回頭是出對應的提成還是走我這個方案，如果是提成，哪有定多少合適等等，這些可以根據到時候的實際情況再去定。” 曹興宇沒有把話說的那么絕對。 畢竟理想狀態和實際情況還是會有一些出入。 所以最好還是根據到時候的局面再去不斷調整。 這肯定需要一個過程。 “好，我明白了！”劉婷若有所思的點了點頭。 她認為曹總說的這種模式有可行性。 不過確實還得看到時候真正的實踐和反饋。 而此時她也有點反應過來了，難怪當初曹總要給配送員的待遇里面定一個底薪可成長，這個顛覆了配送行業的薪資標準。 原來是早就計劃好了，在這里等著呢！ 用可成長的底薪去讓那些配送員每天完成一部分原材料的配送，他們會拒絕嗎？ 答案其實很明顯！ 第(2/3)頁