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第七百八十六章 【挖墻腳】-《重生野火時(shí)代》


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    和煦的陽光灑落在落地窗上,在光滑如鑒的地板上留下了明滅不定的光斑。

    “干什么呢?”

    陸坤慢騰騰的走到小光頭的身后,抬手摁著他的肩膀,低頭瞅了瞅。

    搜狐?

    陸坤眼皮跳了跳,沒想到這玩意已經(jīng)被張朝陽做出來了。

    98年是互聯(lián)網(wǎng)元年,網(wǎng)民首次突破120萬,相較于1997年,直接翻倍還多。

    目前,已經(jīng)有不少人企業(yè)開始探索互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    對(duì)比北美已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還處于拓荒的年代,運(yùn)營模式基本都是復(fù)制北美。

    而在北美的互聯(lián)網(wǎng)模式中,電子商務(wù)是一大主流,亞馬遜、Ebay都是其中的翹楚。

    他倒是不怎么把搜狐放在眼里,畢竟搜狐走的是雅虎的路子,雖然如今看著光芒萬丈,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,終將迅速走向黯淡。

    促使他有緊張感的,是明年便會(huì)成立的8848,以及之后的‘鐵軍’阿貍。

    8848成立與1999年初,借住大股東連邦軟件遍布全國的300多家連鎖店和成熟的渠道,成功規(guī)避了電商發(fā)展出去最困難的物流配送、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。

    與此同時(shí),8848憑借大股東的關(guān)系,很快就和銀行簽署了電子支付的協(xié)議,解決了網(wǎng)上支付的問題,成為電子商務(wù)的代表性公司,備受資本市場看好。

    1999年初至2000年初時(shí)8848籌備上市前的融資市值便達(dá)到了5億美元,綜合人民幣四十多億。

    跨入新世紀(jì),8848公司的月銷售額更是突破千萬人民幣,銷售商品種類超過數(shù)萬種,壟斷了B2C電商市場大部分市場份額,成為當(dāng)時(shí)中國風(fēng)頭最勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    但是,即便如此,8848依舊湮沒在時(shí)代大潮里,反倒是被阿貍后來居上,成為無可爭議的霸主。

    當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的性質(zhì)很特殊。

    所有的成功都有表面和背后的因素,表面上能看得見的,可能是市場需求旺盛、營銷策略優(yōu)秀、技術(shù)領(lǐng)先、企業(yè)形象突出等等。

    這些都是可以模仿甚至趕超的部分。

    然而,背后看不見的交易,也很可能是才是真正的決定因素和殺手锏。
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