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    盡管再過兩年愛多就會徹底涼掉，但至少目前還氣勢如虹，它巔峰的時候，比之后世酷狗、網易、QQ音樂加起來還要強。

    96年的時候，愛多已經開始考慮起品牌經營的事情，請巨星打廣告。

    也不知道他怎么想的，請了成龍大哥代言：“愛多VCD，好功夫！”

    咳咳，貌似成龍大哥自帶代言詛咒，請他代言的公司，一個個的，基本沒幾年都涼的七七八八。

    后世很多行業大佬都不敢請成龍大哥做廣告代言人，心中隱隱有著某種忌諱。

    不過，這個廣告剛播出那會兒，還是很火的，幫著愛多VCD迅速建立起品牌形象。

    在隨后的兩三年里，步步高與愛多的競爭，也時常被引發世人關注。

    在VCD電視廣告上，段勇平聘請與成龍極其相近的李蓮杰擔當形象代言人，連廣告詞也很類似：步步高VCD，真功夫！

    所以說，這個時代，也是個抄襲大行其道的時代，尼瑪連句廣告詞都抄。

    后世還有人戲言，還好步步高請的是李蓮杰，要不然說不定倒閉的就是步步高了，后世的藍綠機也就沒影兒了。

    不過，這個時期本就是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，再過十年，現在的民營企業200個中間有一個保留下來就很不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長。

    隨著中國市場的開放及知名跨國品牌的進入，隨著市場的日趨規范和競爭臺階的提高，隨著網絡年代的到來及知識更新速度的加快，中國企業界正在迎來一個激情年代的終結，一代草創型的民營企業家也將面臨被集體淘汰的命運。

    以致于后世有人總結，“富人靠科技，窮人靠變異”，資本與技術，逐漸代替背景、關系、人脈等成為市場競爭明面上的角逐力量。

    這段時間陸坤一直在做有關愛多這家企業的課題研究，發現它尤為特別。

    愛多的迅速覆滅其實是出乎所有人的意料的，堪稱是最令人感到惋惜的一家。

    一般而言，這個時期國內民營企業的破滅，可以歸結為兩種形態：一種是慢性失血型，走上巔峰之后便持續走下坡路，最終熬不下去，太陽神就是典型代表；

    還有一種就是突發崩盤型，如巨人、三株等。

    這些企業的失敗，呈現的出來的現象，大多是由于決策失誤、巨額投資虧損、市場信譽危機爆發等原因，引發的主營產品滯銷。

    然而，愛多是一個例外。

    首先，這家企業的技術和管理都是堪稱一流的。突然的倒閉，實在是出人意料。

    其次，愛多的品牌形象是完好無損的。

    它的質量十分過硬，基本沒出現過什么大的質量問題，也沒有與消費者起過什么明顯的糾紛。

    再加上強有力的策劃包裝，‘功夫情懷’的加成，愛多品牌一直為大眾消費者們所喜愛，哪怕是覆滅的消息傳出，仍舊有很多人不相信。

    愛多的市場銷售是良好的，盡管國內進入下半年來，VCD市場就出現了供大于求局面，已經亟待升級的危機，可這是行業共同的難關，作為龍頭老大的愛多，再怎么說也比同行更能撐才對。

    愛多的發展策略也沒出現什么大的問題，盡管近兩年選擇擁抱多元化發展道路，但多元化對愛多造成的影響是微乎其微的。

    盡管胡志彪四處宣傳愛多的‘數字化宣言“，但他很清楚，自己還只是處于探索道路的階段，實際運作中也是謹慎再謹慎。

    愛多自始至終也沒有發生過什么巨額投資失敗等方面的問題，本部固定資產更是只有一幢辦公樓和幾條流水線，更是靠著合同訂單關系，將產品的生產交于代工廠，將經銷權下放給經銷公司。

    同時他還向這兩類合作企業融資，得到巨額的流動資金，絕不可能出現現金流枯竭導致企業運行出問題的情況。
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