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    亞當(dāng)打斷道：“10%、15%、20%的餐費(fèi)嗎？你能保證每個(gè)服務(wù)員的心理預(yù)期是一樣的嗎？你給了15%，他覺得應(yīng)該獲得20%，就算你給了最高的20%，但是他覺得他長(zhǎng)得帥服務(wù)的特別好，會(huì)不會(huì)要求更高的比例？

    別說(shuō)不可能，這10%、15%、20%越來(lái)越高的比例就說(shuō)明了一切，而一旦他們有所不滿，你的食物就有被污染的風(fēng)險(xiǎn)！

    人們花錢來(lái)吃飯，是來(lái)享受的，難道還要猜測(cè)每一家餐廳每一個(gè)服務(wù)員的心理預(yù)期，然后擔(dān)心自己的食物有沒有被打過噴嚏？

    與其這樣，為什么不直接斬?cái)噙@個(gè)惡習(xí)，將該給服務(wù)員的那一份直接定死比例算到餐費(fèi)里面，由餐廳發(fā)放？

    服務(wù)員沒有了和顧客的直接利益糾纏，以及過高的心理預(yù)期，食物的干凈性絕對(duì)大大提升。

    而且服務(wù)顧客，這難道不是服務(wù)員的本職工作嗎？

    雇傭服務(wù)員服務(wù)顧客，這是餐廳的本職，不然難道要顧客自己動(dòng)手豐衣足食？又不是自助餐和外賣！

    再者，每次給小費(fèi)，還要顧客自己算，不嫌麻煩嗎？

    商家不應(yīng)該最大程度的服務(wù)顧客的嗎？

    這些本就是世界通用規(guī)則，是你們?cè)谄茐囊?guī)則啊！”

    “你說(shuō)的不對(duì)，你說(shuō)的不對(duì)……”

    羅斯無(wú)言以對(duì)，只能嘴里復(fù)讀機(jī)一樣的否定著，不愿接受亞當(dāng)?shù)摹崂硇罢摗?

    “亞當(dāng)，小費(fèi)現(xiàn)在是約定俗成的，只要在一定范圍內(nèi)，都是可以的。”

    莫妮卡解釋道：“你說(shuō)的那種太極端了。”

    “對(duì)啊！”

    羅斯眼前一亮：“你太極端了，哪有那么多欲壑難填的人？最起碼我從小到大就沒見過。”

    “是嗎？”

    亞當(dāng)玩味的笑道：“你從沒見過？我怎么聽說(shuō)某人每次住酒店，不僅打包所有酒店的洗浴物品，還不斷找服務(wù)員要一卷又一卷的衛(wèi)生紙，甚至最后連床頭燈的燈泡都卸下來(lái)帶走……”

    “莫妮卡！！！”

    羅斯聽不下去了，面紅耳赤的叫道。

    沒錯(cuò)，某人說(shuō)的就是他！

    原本他會(huì)理直氣壯說(shuō)這是他擁有的權(quán)利，酒店方和服務(wù)員再不爽，也只能放在心里，而且機(jī)靈如他從來(lái)不住同一家酒店。

    可是他才剛剛抨擊過倫納德小氣，給的小費(fèi)太少，而小費(fèi)的確不能算強(qiáng)制性的，哪怕服務(wù)員再不爽，也只能等下次再報(bào)復(fù)。

    兩者有什么區(qū)別嗎？

    顯然是沒有的。

    因此，他尷尬了。

    “我沒有和亞當(dāng)說(shuō)過，我發(fā)誓！”

    莫妮卡連忙舉手，堅(jiān)決不做背鍋俠。

    “好了，我只是一個(gè)比喻。”
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