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    “嗯？不客氣，阿姨沒把你媽媽救出來，阿姨挺愧疚。”

    “阿姨盡力了，不怪阿姨。”

    王照的喉嚨口一陣酸疼：“許了什么生日愿望，能告訴阿姨嗎。”

    “我昨晚做了一個夢，爸爸回來了，在幼兒園門口等我，我們一起回了家，我跟爸爸在沙發上搭積木玩，媽媽也下班回來了，在廚房里做飯，我們三個人一起吃了晚飯后去公園散步。公園里有賣玩具的，爸爸給我買了一個泡泡機，我們三個人吹了好多好多的泡泡，泡泡飛到了媽媽的裙子上，飛到了我的臉上，越飛越高，飛到了爸爸的頭發上，好開心啊。”

    “你的生日愿望，是爸爸能夠回來？”

    “阿姨，生日愿望說出來就不靈了。”

    王照不強求，小孩子有大大的心思和小小的期待。

    可不管生日愿望能不能實現，過了萬圣節，案子依然無進展。

    王照發現不能再等下去了，仔細想是能想通的，哪個正常的男人會待親生女兒這樣。她打算去看守所會見伊程方，和她商量下一步的“策略”。

    在這個時候，韓簫音把短差出成了長差，從漫天飛雪中歸來，表情像在沸水中煮破了的餃子。

    “王老師，搞砸了。”

    王照頗為驚訝。

    派她去辦的并非大不了的案子，不過是陳躍龍所有的玩具連鎖店擴張，韓簫音幫忙處理相關法律上的手續。

    節外生枝的是，其中一家玩具店和顧客發生了不愉快，韓簫音參與解決，幫了倒忙。

    陳躍龍做游戲出身，做游戲并能做成的人都很懂用戶體驗的重要性。他把這套心得搬到了其他領域，所開的玩具連鎖店從一開始即在注重孩子的感受上下足了功夫，從動漫周邊產品的挑選，貨架的擺放以及差位定價的把握，陳躍龍應對市場挑戰的手段，從來都無可挑剔。

    這次和顧客的矛盾也緣于他使的一個銷售伎倆。

    過程如下：每年到了節日前夕，往往一個多月前，玩具店就會推出節日期間的特惠活動，并將活動告示張貼在櫥窗、門口等顯眼位置，以吸引顧客到時前來購買。萬圣節本不是國內傳統節日，但這些年得力于商家們為刺激消費的大力宣傳，幾乎每個城里的孩子都知道了萬圣節。節日要有儀式感，商家們有利可圖，推出優惠，自然有家長買單，不買會有有便宜不占等于吃虧的錯覺。

    而收禮物的孩子們，收一年、兩年，第三年當然不能例外，不知不覺地形成了慣例。

    參加特惠活動的玩具選定同樣經過深思熟慮，基本都是店里的爆款。

    這天來買玩具的，有許多早提前看好了，答應孩子了，非買不可的。

    但是家長們當天來了，店員會告訴他們暢銷的玩具都賣完了。

    玩具店每年都用這一招，屢試不爽。

    家長們的做法毫不例外，來都來了，答應好的玩具沒有了，那其它的玩具總得買一個吧，不然孩子滿心期待化作泡影，多難過。他們的承諾基本一致：這次我們先買這個玩具，等過兩天有貨了，我們再來買。

    為什么家長們不去別家買？因為店員說了，為了回饋新老客戶，活動優惠延續三天，斷貨的玩具已經在緊急補貨了，最多兩天就能到貨。

    那在優惠期間還是有希望買到的。

    至于缺貨的玩具真的是賣完了嗎？

    沒有人提出過疑問，畢竟是爆款，孩子們都喜歡，賣掉了也是正常的。

    沒有家長認真思考過，這樣一來，他們就得至少多買一個玩具。

    更沒有人去調查為什么其它連鎖店里這款玩具也斷貨了。

    店與店之間相距一定的距離，誰吃飽了撐的沒事干。
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