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    沒等陳耕說完，謝閔聲老爺子忽然重重的一拍大腿。

    “這個社會責任感的說法，說得好！”似乎是覺得不過癮，謝老爺子再次重重的用力拍了一記大腿。

    作為從建國走到現在的老國企人、老革命，謝閔聲和這個時代的絕大多數人一樣，覺悟都很高，認為既然國有企業是屬于全國人民的，就不能只想著自己，要為全國人民都考慮一下，只是此前并沒有人將國有企業要做的這件事用一個詞匯準確的形容出來，今天，陳耕的“社會責任感”的話一出口，正正的撓在了謝老爺子心頭的癢癢肉上，一下子就激活了老爺子心頭的那份屬于員的責任感和大局觀，滿臉激動的道：“沒錯，咱們和那些只知道賺錢、只知道拼命賺錢、完全不知道回饋社會的私人企業不一樣，咱們公司應該、也必須承擔更多的社會責任……

    但是這個養豬和咱們潤華實業的社會責任感有什么關系？就算要實現咱們的社會責任感，咱們也可以生產更多、更好的摩托車來踐行我們的社會責任感，為什么一定要花錢費力的去養豬？”

    對?。?

    為什么??？

    這個問題也是大家想要知道的，你說咱們潤華實業應該承擔更多的社會責任感，這個沒問題，也是應該的，但沒必要為了承擔更多的社會責任感而去養豬吧？

    說出去多難聽！

    陳耕卻是笑了：“我覺得大家的認識可能有個誤區，給更正一下，第一，潤華實業去養豬，不代表咱們就去生產摩托車了，摩托車依舊是潤華實業當前以及未來一段時間內的主要支柱型產業；

    第二，為什么要選擇養豬作為咱們潤華實業的第二個支柱型產業呢，原因很簡單，隨著改革開放的進行，老百姓們的收入越來越高，對于日常生活和飲食的要求，也從之前的‘只要能吃飽就行了’變的越來越多樣化，想要飯桌上有更多的雞魚肉蛋，我這么說沒錯吧？”

    陳耕的話當然沒錯，在座的眾人是對近10年社會的發展以及改革開放對自己的影響體會的最深刻的，10年前，自己家的飯桌上一個月也未必能夠見到2次肉，但現在飯桌上幾乎天天見肉；以前能吃上一頓紅燒肉就覺得幸福的像是過年了，可是現在，想吃紅燒肉？雖然頓頓吃紅燒肉確實是奢侈了diǎn，但一個星期吃個兩三頓還是沒問題的。

    當然，這其中有潤華實業的薪資條件比較高的因素，但就算是普通老百姓的餐桌上的食物的豐富程度，也不是10年前能夠相比的了。

    見大家都在肯定的diǎn頭，陳耕這才道：“但大家也看到了，市場上的肉食供應還不是很豐富，很多時候老百姓拿著錢也買不到肉……不用說別人，咱們自己不就是么？拿著錢想要給工人們多發diǎn肉都不行?！?

    “哈哈哈……”大家頓時一陣哄笑：可不是么，現在的潤華實業還真是拿著錢都買不到肉，原因么，市場上的肉食供應緊張啊。
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