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    好歹也是混了半輩子的官場了，沈大慶沒能在第一時間看出陳耕的算盤，但如果被陳耕提醒了之后還沒醒悟過來陳耕的算盤，那他就真的是頭豬了。

    “嗯？”陳耕眨眨眼，裝作聽不懂的樣子。

    “裝！你還給我裝！”指著陳耕，沈大慶佯作不快的道：“老弟，你千萬別跟我說你辦這個養豬場，不是為了能得到更多的計劃內物資?！?

    價格雙軌制！

    陳耕決定養豬，在沈大慶看來其他都是虛的，這家伙的根本目的就是利用生豬這個社會上極度緊缺的肉食資源，來獲取計劃內資源，或者說，獲得盡可能多的計劃內的各類生產資料。

    有用嗎？

    在沈大慶看來是有用的，為了能夠讓自己單位的人吃一口肉，各單位的領導當真是操碎了心，多少單位拿著錢也買不到肉？

    計劃內的各類生產資料緊缺吧？但相比于各種生產資料，肉食這種生活資料緊缺的更厲害！

    豬這個東西的成長是需要時間的，從一頭剛剛生下來的小豬仔長成可以出欄的生豬，最少需要4個半月的時間，但這只是最理想的情況，占據了國內生豬供應量一般的農戶家庭飼養的生豬，出欄時間基本在5至6個月，也就會說，一頭生豬的“生產”周期是6個月。

    而各種工業原料呢？煤炭從挖出來道運送到客戶手中，平均不會超過半個月，勝利油田和大慶油田兩大油田的原油從開采出來到冶煉成成品油再到各地加油站。平均周期不超過20天。沒有任何一種工業制成品和工業原料的生產周期能夠比一頭豬的“生產周期”更長。這也就意味著在價格雙軌制的今天，豬肉的“份量”比生產摩托車所需要的各種生產資料的“份量”更重。

    對于那些零配件供應企業來說，他們可以把計劃內的物資給a，也可以給b，但a和b卻未必能夠給自己穩定的供應生豬，只要潤華實業愿意給自己定點供應生豬，別說把原本給a的計劃內生產資料給潤華實業了，就算把a和b的生產資料以及給潤華實業又如何？誰讓潤華實業能給我們解決豬肉呢？而且……就算我們有穩定的豬肉供應。其他需要肉的單位有的事，我完全可以拿來和其他單位交換。

    一個能夠穩定的給單位提供肉食的領導，那一定是一個領導力強大的領導。

    沈大慶想到這一層，陳耕也不會否認，點點頭道：“是有降低企業經營成本的一點考慮?！?

    “放心交給我吧，”意識到這個養豬場竟然還有這樣的作用，沈大慶立刻就興奮了，他搓著手，嘿嘿笑道：“不過老弟，如果我能幫你把扶持性政策貸款拿下來。你是不是得好好謝謝我？”

    “那是必須的，你說吧。要什么？”陳耕痛快的道。

    “嘿嘿……我要的也不多，500萬！”豎起一根指頭，沈大慶得意的道：“明年幫我解決500萬的貸款就成，怎么樣？”

    “500萬的貸款？”陳耕皺了下眉頭：“這一年的利息也不少錢……”
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