第(3/3)頁(yè) “你說(shuō)真的?”總經(jīng)理李俊再也按捺不住,主動(dòng)開(kāi)口問(wèn)道——對(duì)于堂堂的上汽集團(tuán)一把手來(lái)說(shuō),這種主動(dòng)開(kāi)口真的是太難得了:“小陳同志,你應(yīng)該很清楚,發(fā)動(dòng)機(jī)廠每個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金開(kāi)支都在14萬(wàn)以上,算上福利和醫(yī)療費(fèi)用,一年的人員開(kāi)支差不多要200萬(wàn)!這可不是一個(gè)小數(shù)目。” 陳耕點(diǎn)頭道:“我知道,這個(gè)我們計(jì)算過(guò)了,不過(guò)我們有信心來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。” 接收上汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠之后,人員的開(kāi)支是大頭,財(cái)務(wù)部門(mén)粗略的計(jì)算了這個(gè)開(kāi)支的大致情況,即便是以現(xiàn)在的物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算,每年的人工開(kāi)支也需要200萬(wàn)左右,但陳耕清楚,今后10年所國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹最厲害的10年,以這期間通貨膨脹的比例和收入的增長(zhǎng)水平來(lái)算的話,五六年年后每年的人工開(kāi)支將暴增到1000萬(wàn)以上,很?chē)樔说囊粋€(gè)數(shù)字。 不過(guò)陳耕不認(rèn)為這是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,上汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠有1000多名工人是沒(méi)錯(cuò),但在陳耕看來(lái)人員嚴(yán)重冗余了,在陳耕看來(lái)通過(guò)資源和生產(chǎn)設(shè)備的合理配置,有400多名工人就足以保證發(fā)動(dòng)機(jī)廠的順利運(yùn)轉(zhuǎn),并且可以輕松達(dá)到年產(chǎn)5000臺(tái)以上發(fā)動(dòng)機(jī)的能力,至于剩下的那些工人,誰(shuí)也沒(méi)規(guī)定這1000多名工人劃拉到了潤(rùn)華實(shí)業(yè)之后就一定要留在發(fā)動(dòng)機(jī)廠不是? “你們有這個(gè)信心?你們打算怎么做?”江任平訝然,發(fā)動(dòng)機(jī)廠是個(gè)巨大的負(fù)擔(dān),哪怕是集團(tuán)總部都覺(jué)得頭疼,你們竟然表示沒(méi)問(wèn)題?這不科學(xué)啊。 “這個(gè)……”陳耕笑了笑:“一點(diǎn)小想法,就不拿出來(lái)丟人現(xiàn)眼了,簡(jiǎn)單的說(shuō),大體思路就是提高生產(chǎn)效率。” 陳耕不肯說(shuō),大家自然也不能逼著他說(shuō)。 猶豫了一下,江任平繼續(xù)問(wèn)道:“發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)方面,你們能做些什么?” 陳耕:“發(fā)動(dòng)機(jī)方面,我們可以做出2點(diǎn)承諾,第一點(diǎn)是質(zhì)量方面:我們承諾質(zhì)量比發(fā)動(dòng)機(jī)廠現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量更好,并且會(huì)陸續(xù)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行改進(jìn);第二點(diǎn)是價(jià)格方面,在保證質(zhì)量的前提下,潤(rùn)華實(shí)業(yè)向上汽保證,我們向貴方提供的發(fā)動(dòng)機(jī)的價(jià)格比現(xiàn)在貴方從發(fā)動(dòng)機(jī)廠采購(gòu)的價(jià)格低至少10%,并且未來(lái)有進(jìn)一步降價(jià)的空間……” 什么?! 在保證質(zhì)量的前提下,竟然還可以降價(jià)?! 陳耕的這番話一出口,在場(chǎng)的所有的上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們都無(wú)法淡定了:你這是跟我開(kāi)玩笑呢?(未完待續(xù)。) 第(3/3)頁(yè)