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    果然，陳耕的這個條件一出口，成發(fā)方面的同志都心動了：如果潤華實業(yè)同意只要有研究任務(wù)，借調(diào)過去的人員隨時都可以回來，而且回來之后的工資、獎金和福利也繼續(xù)由潤華實業(yè)承擔(dān)，那些借調(diào)出去的人估計就沒有那么強的抵觸心理了吧？說來說去，大家不愿意回來，不就是舍不得潤華實業(yè)給開的高工資么？但如果回來之后的工資待遇還是由潤華實業(yè)承擔(dān)，情況就又不同了。

    張迎立刻問道：“回來之后還保持之前的工資和福利水平嗎？”

    張迎這話，讓成發(fā)方面的人臉上一陣陣的發(fā)燒，但陳耕答應(yīng)的卻很痛快：“半年之內(nèi)保持一致。”

    至于半年之后是個什么水平，陳耕沒說，但大家也沒好意思問：如果一下子就調(diào)走一年，還繼續(xù)讓潤華實業(yè)承擔(dān)這個調(diào)走的人的工資、獎金和福利，那臉皮是不是也忒厚了點？

    看著孟海波和黃文清，張迎微微點了下頭。

    張迎沒意見了，孟海波心里頭這才松了一口氣，他迫不及待的將一個早就想問的問題提了出來：“如果是合資的話，那具體的合作方式是怎么樣的？雙方之間的股份怎么分配？工人又怎么安排？”

    “具體的合作方式，我們的目標(biāo)是雙方共建一個一期年組裝10萬輛兩輪摩托車和4萬輛三輪摩托車的西南地區(qū)第二大摩托車組裝工廠，之后將視發(fā)展情況決定是否要擴大生產(chǎn)規(guī)模、是否有組建發(fā)動機生產(chǎn)工廠的必要；

    在雙方的股份構(gòu)成方面，成發(fā)以土地和人工入股，占總股份的20%，潤華實業(yè)以全部的資金投入、生產(chǎn)線、產(chǎn)品、采購和銷售等渠道入股，占總股份的80%……”

    “我們只有20%？”孟海波有些不樂意了。

    “如果成發(fā)愿意承擔(dān)廠房的建設(shè)費用，可以占25%……”陳耕輕飄飄的一句話，就讓孟海波縮回了腦袋：說來說去，誰讓你們成都航空發(fā)動機廠沒錢呢？沒錢還想占更多的股份，你當(dāng)別人傻？

    孟海波被憋的生生一句話也說不出來：沒錢，就沒底氣，這是自古至今一來顛簸不破的真理，中央政府為什么要大力發(fā)展經(jīng)濟，誰敢說沒有只求國際話語權(quán)方面的考量？

    孟海波不說話了，陳耕繼續(xù)說道：“企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理由潤華實業(yè)負(fù)責(zé)，成發(fā)方面有建議權(quán)和觀察權(quán)，為了協(xié)調(diào)雙方的權(quán)益，新公司根據(jù)雙方的出資比例來確定雙方管理人員的比例，且成發(fā)方面可以派出此物觀察員了解和觀察公司的財務(wù)狀況；

    成發(fā)方面派出的工作人員要服從指揮和調(diào)派，如果派出的工作人員有不服從指揮且在多次被指出后仍然不改的，潤華實業(yè)方面有權(quán)利將人員退回；

    另外，考慮到成發(fā)現(xiàn)在的實際情況，我們可以每個月向成發(fā)提供10000元的燃油、交通、吃飯和住宿補貼，以方便雙方更好的合作……”
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