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    不但是陳耕，所有與會的人全都哭笑不得：從來沒聽說過這樣的道理，投資的時候不出一分錢，分紅的時候還想照樣分？我怎么沒聽說過有這樣的好事？

    劉前進的邏輯是“既然我是潤華實業的股東，就算在這個新項目中我沒有投錢，可既然我是公司的股東，那么分錢的時候就不能少了我那一份！”，這個邏輯很可笑是吧，但這沒什么好奇怪的，對于從來沒接受過任何關于股份制、市場經濟的知識的人來說，他的這個邏輯其實是很正常的，完全沒必要大驚小怪，別說劉前進這個邏輯了，更奇怪乃至奇葩的邏輯陳耕也見過。

    理解歸理解，但這樣肯定是不行的，陳耕擺擺手道：“不行，如果軍區這邊不投錢，將來這個項目賺到了錢，軍區是一分錢也分不到的。”

    劉前進的回答印證了陳耕的猜想，他奇怪的道：“為什么？華東軍區不是潤華實業的股東么？既然這個項目是潤華實業投資的項目，將來賺了錢之后，身為公司股東之一的華東軍區為什么不能賺錢？”

    對于一個完全不懂股份制構成的人來說，想要在短時間內解釋清楚華東軍區為什么分不到分紅可不容易，陳耕想了想，干脆用了一個最簡單的辦法：“我給你舉個例子您就知道了，比如有幾個人看好一個項目，大家一起湊錢成立了一家公司，在開始的時候大家就約定了公司賺到了錢之后大家按照各自的出資比例均分賺的的利潤；其次，將來有需要新的項目需要投資的時候，大家按照各自所占的股份比例在新項目里面投資。”

    劉前進點點頭，表示對于這一點他非常明白。

    陳耕繼續道：“但這個時候出現了一個新的項目，有些股東看好這個項目，同意公司運作這個項目，而有的股東則處于不看好或者資金方面的壓力等等各種各樣的原因，不愿意參與到這個項目當中來，但反對的股東所占股份的比例不足50%，也就是說，如果其他股東一致通過了要投資的決議，哪怕他反對，這個項目也是要推動的……也就是我們現在的這個情況。

    這么一來，問題出現了，同意投資這個項目的并不是全部的股東，有些股東愿意參與，有的股東則不愿意參與，怎么辦？

    通常情況下有2個辦法。

    首先要明確一點，企業分紅并不是將每年的凈利潤全都用于分紅，每年的凈利潤要分成大致2個部分，一個是預留的公司下一步發展的儲備金，剩下的才是公司股東們的分紅……當然，有些時候公司的情況不好，也就沒辦法分紅落……為了解決這個分歧，第一個辦法就是所有的股東誰也不出錢，動用公司的發展儲備金，這么一來，是以公司的意志來推動這個投資項目的，將來賺到了錢自然是所有的股東一起分錢，當然，賠了錢也是所有的股東一起承擔這個損失。

    也就是您說的哪怕我不出錢，將來分紅也不能少了我的那一份。

    但如果公司的準備金不夠，不足以支撐起這個項目，那么怎么辦？辦法是要么放棄這個項目，要么就是剩下的股東一起湊錢繼續這個項目，但因為這個新項目是一個**的項目，那個反對的股東在這個項目中沒有投錢，這個新項目上的虧損不需要他承擔，自然，分錢的時候也沒有他的份了，因為這個新項目并不是以公司的名義投資的，而是在有股東反對的情況下，其他幾個股東推動的……”

    劉前進的一張臉紅的像是一只煮熟的大蝦！他終于明白自己錯的有多么離譜了。

    想想也是，你不出錢，憑什么想要得到好處？可笑自己竟然連這么簡單的道理都沒有想明白。只是想到自己代表的不是自己，而是華東軍區，囁喏了兩下，他還是鼓起了勇氣向陳耕問道：“那如果軍區這邊是按照之前規劃的20萬的產能進行投資，是不是就只有充分分配軍區在這個項目中的股份比例了？”

    陳耕點點頭：“肯定是這樣的。”

    “那……”此情此景，劉前進竟然不知道該怎么說了。

    陳耕遲疑了一下，道：“不過考慮到潤華實業與華東軍區特殊的關系，我提個建議，劉廠長，還有大家伙兒參考一下，看看怎么樣。”
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