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    第二筆投資，并不是投入新行業(yè)，而是福元公司已經(jīng)在做的洋灰產(chǎn)業(yè)，洋灰也就是水泥。近年中國的水泥市場幾乎是供不應(yīng)求，軍方的需求、大型項目的基建都需要大量的水泥，福元公司已經(jīng)是先后在直隸、奉天兩省投資創(chuàng)辦了三家洋灰廠，這三家洋灰廠自從投產(chǎn)后幾乎是日夜開工，但是依舊無法滿足市場的需求，這產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，利潤自然也就是刷刷的往上漲。

    在利潤的帶動下，在趙東云要求投資重工業(yè)的情況下，福元公司準(zhǔn)備豪賭一把，準(zhǔn)備同時在直隸、奉天、山東、河南以及江蘇先后投資建設(shè)六家新的洋灰廠，其中由于看好江南地區(qū)這個市場，尤其是上海這個大城市的民用建筑市場，福元公司可是下了血本，打算在蘇南同時建立兩家大規(guī)模的洋灰廠。

    一旦在全國多省同時建立的這些洋灰廠都投產(chǎn)，那么就是宣告著中國第一個大規(guī)模洋灰產(chǎn)業(yè)集團(tuán)即將成立，日后甚至有可能形成一個托拉斯化的水泥企業(yè)。

    第三筆投資則是要小一些，福元公司準(zhǔn)備投資建立一個五金廠，這個五金廠的產(chǎn)品主要是一些零部件，這主要是給國內(nèi)的那些大型機器廠做配套的，這算得上是福元機器廠進(jìn)軍基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的一個嘗試，別看這些小零部件個頭不大，但是技術(shù)含量不低，比如最簡單的螺絲、彈簧，國內(nèi)目前能夠做滿足軍用需求的螺絲、彈簧的廠家一家都沒有，不管是福廠還是江南兵工廠，他們所需的這些零部件都得清一色的進(jìn)口。

    一旦福元公司把這些基礎(chǔ)零部件做出來，那可就是國內(nèi)獨一份，以此為基礎(chǔ)正式進(jìn)軍國內(nèi)的基礎(chǔ)工業(yè)就要順利的多。

    福元公司的這三大投資計劃，以洋灰廠的擴(kuò)產(chǎn)投資最大，福元公司自己一時間也拿不出來太多的資金，但是福元公司又想要把洋灰產(chǎn)業(yè)牢牢掌控在手里頭，不愿意找太多的合資人，所以就是采取了貸款的方式，準(zhǔn)備從華通實業(yè)銀行貸款，此外也是利用自己掌控的福隆銀行在上海一帶發(fā)行債券用以籌集資金。

    福元公司帶頭至于，國內(nèi)的另外一家重工業(yè)龍頭企業(yè)福元機器廠也沒有閑著，不過他們的第一個動作并不是投資，而是自身的改革！

    福元機器廠的董事會們迅速通過了成立‘唐山工業(yè)公司’提案，由唐山工業(yè)公司全資控股福元機器廠、唐山鋼鐵公司，唐山工業(yè)大學(xué)、福元機器廠附屬醫(yī)院等一系列的子公司，原福元機器廠的股份全部按照原比例轉(zhuǎn)為唐山工業(yè)公司的股份。

    這種改革乃是福元機器廠自身的發(fā)展需求，福元機器廠如今的規(guī)模已經(jīng)不僅僅是一個家兵工廠了，而是一家包含了國防工業(yè)、鋼鐵、木材、化工、科研、教育、醫(yī)療、電力、水利等多方面的集團(tuán)化企業(yè)，盡管國防工業(yè)依舊是大頭，但是管理模式也得跟進(jìn)時代了。

    說起來這個改革也算的是上仿效福元公司，早年福元公司也是只用一家福元紗廠管理諸多產(chǎn)業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)這種管理模式有太多的限制后，就是直接成立了福元公司，用以統(tǒng)一管轄諸多包括福元紗廠在內(nèi)的子公司。

    完成對自身管理模式的改革后，唐山工業(yè)公司很快就宣布了三個大規(guī)模的投資項目。

    第一個就是宣布即將在奉天鞍山投資建設(shè)一個大規(guī)模的鋼鐵廠‘鞍山鋼鐵廠’，計劃投資額達(dá)到千萬之巨，建成后，產(chǎn)量甚至都會超過現(xiàn)有的唐山鋼鐵廠。

    第二個就是宣布將會擴(kuò)大對煤鐵礦業(yè)的投資，包括增加對撫順的煤礦投資，增加在鞍山鐵礦的投資。這兩項增資計劃加起來高達(dá)五百萬之巨，其目的是非常明顯的，那就是進(jìn)一步擴(kuò)大唐山工業(yè)公司在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的龍頭地位，確保后續(xù)鞍山鋼鐵公司的鐵礦和煤礦的來源。
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