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    沙海娛樂的辦公室里，瑪麗坐在羅南對面，問道：“這賬怎么算？”

    昨天，索尼娛樂分兩次支付的海外版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)全部到賬，《人類清除計(jì)劃》是典型的融資拍攝項(xiàng)目，羅南與阿布扎比那邊的投資商簽訂過合約，加上即將前往阿布扎比再次融資，肯定要給投資商利潤分成。

    但具體怎么分，里面可操作的空間就大了。

    “我們盡量規(guī)范化操作。”羅南從五月份就在研究好萊塢的財(cái)務(wù)規(guī)范和會計(jì)準(zhǔn)則，還有相關(guān)的法律，對這方面有足夠的了解，從與索尼娛樂簽下合約開始，就有過相關(guān)的考慮。他說道：“這涉及下一步融資計(jì)劃，做的不能太過火。”

    瑪麗點(diǎn)了點(diǎn)頭，是不能太過火，而不是不能做。

    羅南捧起茶杯喝了一口，這才說道：“行業(yè)內(nèi)慣例，明年報(bào)稅的稅金先扣出來，然后是百分之十五的管理費(fèi)用，這個(gè)也要扣除。”

    這屬于拍攝制作過程中產(chǎn)生的合法費(fèi)用，影片是籌資拍攝，但沙海娛樂是項(xiàng)目操作方，期間產(chǎn)生的人力、時(shí)間、損耗、辦公和經(jīng)營管理等費(fèi)用，同樣屬于沙海娛樂付出的成本。

    瑪麗沒有說話，只是在本子上記了一筆，百分之十五的管理費(fèi)用，不算多，也就是375萬美元。

    這個(gè)比例當(dāng)然是稅前計(jì)算。

    羅南放下茶杯，繼續(xù)說道：“2500萬美元是《人類清除計(jì)劃》與《絕地逢生》兩部片子打包的授權(quán)費(fèi)，一部影片分擔(dān)一半不合適吧？”

    瑪麗搖頭，提醒道：“我們?nèi)ツ沁呉I資，不能太過分了。”

    “四分之一呢？”羅南又問道。

    這次籌資還關(guān)系到下一步建立發(fā)行渠道，現(xiàn)在的付出是為了更多的收獲。

    瑪麗想了想，說道：“不合適，《絕地逢生》占比不能太高。”

    羅南輕輕點(diǎn)頭，略作斟酌，說道：“300萬美元吧。”

    作為一個(gè)有良心的企業(yè)家和資本家，他還是相當(dāng)?shù)目犊摹?

    業(yè)內(nèi)很多公司，打包時(shí)動不動就讓爛片分走三分之一乃至一半的收入。

    果然，我是個(gè)好人。

    嗯……這點(diǎn)應(yīng)該沒錯(cuò)。

    以《絕地逢生》北美80萬美元的票房，海外版權(quán)最樂觀也就是賣出50萬美元。

    何況，這部爛片子的海外版權(quán)根本無人問津，如果不是打包處理，只會壓在手中爛掉。

    “300萬美元？”瑪麗考慮了一會，說道：“兩部影片打包出售，其中一部只占據(jù)八分之一，應(yīng)該沒問題。”
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