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    一份是這兩年來奈飛的融資情況。

    里德-哈斯廷斯也不是沒有找到任何資金，作為軟件公司的前高管和股東，本身就具備相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)初期也以抵押貸款的方式籌措過不少資金，這也讓奈飛撐到了1999年年底。

    這個時間段，正是互聯(lián)網(wǎng)股大行其道的時候，奈飛也有了近六位數(shù)的注冊會員，里德-哈斯廷斯一番努力之下，終于引起了理想中的大公司和大基金公司的矚目，獲得了風(fēng)險投資和大平臺推廣的機會。

    2000年初，法國巨頭阿爾諾集團，經(jīng)過對奈飛公司的數(shù)輪實地考察，以及與里德-哈斯廷斯長達兩個月的磋商之后，準(zhǔn)備投資奈飛公司。

    這筆風(fēng)險投資分為兩輪，分別是2000年年中投入3000萬美元，2001年年初投資1億美元。

    同時，阿爾諾集團將負責(zé)大力推廣奈飛。

    大集團，大平臺，大投資，如果這筆交易能夠達成，奈飛絕對不是現(xiàn)在的局面。

    當(dāng)時羅南已經(jīng)拿到了相關(guān)的報告，卻只是緊緊盯著，沒有多做動作，因為2000年年中才會有第一筆投資。

    不出所料，三月份互聯(lián)網(wǎng)股崩盤之后，阿爾諾集團取消了對于奈飛的所有投資計劃。

    這也不是奈飛一家公司面對的狀況。

    互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫破裂是硅谷版本的沙塵暴來襲，年輕的軟件工程師們拿著一文不值的股票期權(quán)當(dāng)報酬，出沒于已經(jīng)廢棄的辦公園區(qū)，徒勞無獲的尋找工作，許多人不得不重返校園，謀求成為律師或者會計師。

    里德-哈斯廷斯想要證明奈飛在網(wǎng)絡(luò)公司崩潰浪潮中依然有光明前途，實在是太難了。

    經(jīng)過一年多的堅持，然后有了相對應(yīng)的第二份報告。

    這是上周剛剛發(fā)生的一件事。

    里德-哈斯廷斯專門飛到德克薩斯，去達拉斯拜會了百事達的總裁埃德-斯特德，

    羅南根據(jù)調(diào)查員傳過來的情況判斷，這應(yīng)該就是記憶中里德-哈斯廷斯準(zhǔn)備把奈飛賣給百事達的事。

    記憶中雙方?jīng)]有達成交易，即便真的達成一致，羅南也來得及出手，里德-哈斯廷斯終歸是個商人。

    得到的報告也證明了羅南的猜測。

    里德-哈斯廷斯并沒有引起百事達的任何重視，埃德-斯特德與他見了一面之后，就扔給了自己的代理人約翰-安蒂奧克。

    這其實已經(jīng)表明了百事達的態(tài)度。

    但里德-哈斯廷斯沒有死心，向以約翰-安蒂奧克為首的百事達人員闡述了他的提議：百事達收購奈飛，把奈飛變成百事達在互聯(lián)網(wǎng)上的左膀右臂。

    在他看來，這是雙贏的結(jié)果，能將百事達省出把浩瀚的錄像帶庫存轉(zhuǎn)變?yōu)镈VD的巨大開支，并且讓百事達打開在互聯(lián)網(wǎng)上的局面，而奈飛能有效利用百事達門店積累的2000多萬活躍用戶。

    成為百事達子公司的奈飛，將把主要業(yè)務(wù)專注于老電影和小眾電影，而把占據(jù)業(yè)務(wù)量百分之八十的新片業(yè)務(wù)留給百事達。
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