第(1/3)頁(yè)

    雖然觀眾口碑不佳，市場(chǎng)反響也不好，但綠巨人浩克本身具有的號(hào)召力不容小覷，綠巨人本就是漫威漫畫人氣僅次于蜘蛛俠的超級(jí)英雄之一，加上《蜘蛛俠》已經(jīng)點(diǎn)爆了漫威超級(jí)英雄電影市場(chǎng)，《綠巨人》首周的票房數(shù)據(jù)看起來(lái)并不差。

    開畫周末5210萬(wàn)美元，這一票房成績(jī)不說(shuō)大爆，但相對(duì)于《綠巨人》的制片預(yù)算，絕對(duì)能說(shuō)得過去。

    但到了第二個(gè)周末，這部影片周末票房暴跌百分之七十五，僅僅有1302萬(wàn)美元進(jìn)賬。

    市場(chǎng)上一片唱衰的聲音，而且極差的觀眾口碑已經(jīng)傳遍了全世界。

    《綠巨人》也畫出了失敗熱門IP大制作的典型票房走勢(shì)。

    憑借本身具備的人氣和龐大的宣傳投入，影片在首周能吸引不少觀眾進(jìn)入影院，但開畫周末票房會(huì)占據(jù)總票房的一半甚至更多。

    口碑不佳、劇組內(nèi)亂、制片方控訴導(dǎo)演等等，隨著《綠巨人》票房不給力，太多亂七八糟的爛事發(fā)生在了這部影片身上。

    但一片唱衰的聲音當(dāng)中，職業(yè)影評(píng)人這個(gè)群體卻在為影片叫好。

    大名鼎鼎的羅杰-艾伯特甚至在專欄中盛贊了李安的這部《綠巨人》。

    “李安的《綠巨人浩克》是21世紀(jì)初由漫畫改編的電影中最具思想性的。與其說(shuō)它是一個(gè)關(guān)于綠色巨獸的故事，不如說(shuō)是關(guān)于兩個(gè)受到傷害的極端自我中心的大孩子。”

    “影片涉及的問題包括基因?qū)嶒?yàn)，對(duì)科學(xué)研究的錯(cuò)誤利用以及我們對(duì)不合適之物的本能喜愛，不僅是涉及，還對(duì)這些問題進(jìn)行了探討。李安關(guān)注的是綠巨人的故事中涉及的種種問題，而非僅僅是一些無(wú)腦的特效。”

    “影片在視覺上非常優(yōu)雅。在無(wú)數(shù)導(dǎo)演的失敗之后，李安仍然成功地運(yùn)用了分割銀幕的技法。通常分割銀幕只會(huì)增加觀眾的煩惱，但在該片中，他使用移動(dòng)幀線以及畫中畫來(lái)模擬漫畫書常用的敘事手法。在一些鏡頭里，前景和背景互相提示，令人驚嘆。”

    羅杰-艾伯特不但給了滿分五顆星的四星半評(píng)分，還為影片豎起了標(biāo)志性的大拇指。

    類似的影評(píng)人有很多，他們的觀點(diǎn)與普通觀眾完全相反。

    只能說(shuō)影評(píng)人的口味與市場(chǎng)口味天差地別。

    如果按照影評(píng)人的想法去拍攝商業(yè)電影，估計(jì)好萊塢六大公司加在一起也不夠賠的。

    可惜，有些導(dǎo)演看不明白這件事，影評(píng)人一片好評(píng)就找不到北，以為影評(píng)人的口碑就是市場(chǎng)的口碑，然后再拍攝大制作商業(yè)片時(shí)，被影評(píng)人帶到了溝里。

    “《綠巨人》是李安最糟糕的一部電影。”

    或許《娛樂周刊》上的媒體評(píng)論，算是較為中肯的評(píng)價(jià)了。

    到獨(dú)立日假期結(jié)束時(shí)，《綠巨人》的北美票房邁過了一億美元大關(guān)，然后票房就漲不動(dòng)了，似乎所有市場(chǎng)潛力全都耗盡，單日票房只能以幾十萬(wàn)美元的緩慢速度疊加。

    從環(huán)球影業(yè)到漫威漫畫再到李安本人，沒有任何一方面對(duì)這部電影滿意，《綠巨人》甚至可以說(shuō)是三輸?shù)木置妗?

    從《蜘蛛俠》上映后無(wú)比高調(diào)的漫威漫畫突然沉寂了下來(lái)。

    阿維-阿拉德也不催著羅南和沙海娛樂趕緊拍攝制作那些超級(jí)英雄電影了。

    “我這次在紐約又見到了阿維-阿拉德。”
    第(1/3)頁(yè)