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    奈飛這才真正涉及了內(nèi)容制作。

    由于內(nèi)容制作起步太晚，加上屬于好萊塢的外來公司，奈飛在內(nèi)容上受到的限制越來越多。

    甚至，很多好萊塢公司那時拒絕再與奈飛合作。

    但現(xiàn)在，形勢完全不同。

    相對論娛樂讓奈飛變成了好萊塢的自己人，變成了好萊塢重要的周邊銷售渠道，甚至成為不少公司DVD收入的關(guān)鍵。

    制作方面，奈飛有相對論娛樂作為支撐，羅南為奈飛流媒體準(zhǔn)備了大批劇集項目，即便奈飛依然要支付給沙海娛樂費(fèi)用，但新內(nèi)容制作方面，不會再成為制約因素。

    最讓人頭疼的版權(quán)庫，羅南未雨綢繆，在流媒體業(yè)務(wù)還為上市，好萊塢基本沒有重視的情況下，已經(jīng)利用先知先覺的優(yōu)勢，利用奈飛在DVD網(wǎng)絡(luò)租售業(yè)務(wù)上近乎壟斷的地位，整合了內(nèi)容版權(quán)。

    好萊塢所有的中大型公司，也只有派拉蒙影業(yè)一家的片庫沒有對奈飛授權(quán)。

    其他的，全都被相對論娛樂攻陷了。

    曾經(jīng)羅南的最后幾年，奈飛為了從索尼哥倫比亞影業(yè)拿到《宋飛傳》的獨家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，付出了五年1億3000萬美元的授權(quán)費(fèi)用。

    如今呢，別說《宋飛傳》，連《老友記》的授權(quán)，奈飛都拿到了手中。

    沒有人太把影視在線播放當(dāng)回事，大都將其當(dāng)成了奈飛DVD租售的附屬業(yè)務(wù)而已。

    內(nèi)容豐富度永遠(yuǎn)是流媒體業(yè)務(wù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素之一。

    羅南在奈飛流媒體業(yè)務(wù)馬上就要上線之際，也專門去了一趟舊金山，再一次召集奈飛的高層開會。

    對于具體的專業(yè)業(yè)務(wù)，羅南并不精通，但他提出了奈飛下一階段的目標(biāo)。

    吸引數(shù)目更為龐大的用戶，尤其是付費(fèi)用戶；建立用戶數(shù)據(jù)庫，以用戶需要作為導(dǎo)向；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為奈飛各方面業(yè)務(wù)提供更為迅捷便宜的操作方式；優(yōu)化各業(yè)務(wù)內(nèi)容服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)全球化擴(kuò)張，并且每進(jìn)入一個海外市場，都要根據(jù)市場具體情況，進(jìn)行本土化改進(jìn)。

    最最重要的一點，加大在智能移動端的業(yè)務(wù)投入。

    離開舊金山前，羅南又與高盛集團(tuán)駐扎在奈飛的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人見了一面，如今已經(jīng)進(jìn)入2005年，距離奈飛在納斯達(dá)克上市的時間也越來越近了。

    奈飛的流媒體業(yè)務(wù)能否順利展開，直接關(guān)系到公司上市的表現(xiàn)。

    沙海娛樂為奈飛流媒體業(yè)務(wù)提供的兩部自制劇也在加緊宣傳，貝爾-格里爾斯和道恩-強(qiáng)森都保持著極高的曝光度。

    奈飛的目標(biāo)，《荒野求生》和《越獄》能夠新增100萬付費(fèi)用戶。

    由于先發(fā)優(yōu)勢和更為豐富的內(nèi)容提供優(yōu)勢，奈飛早已推出的月付費(fèi)計劃一直很順利，如今接近1400萬的付費(fèi)用戶，大部分都是12.99美元/月的月費(fèi)用戶。

    流媒體業(yè)務(wù)推出之后，月費(fèi)用戶可以直接在線點播觀看。

    對于絕大部分人來說，尤其能用電腦上網(wǎng)的群體，這筆開支很小，甚至買不到一部電影的正版DVD。
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