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    克里斯托弗-諾蘭還沒有通過(guò)《黑暗騎士》真正把蝙蝠俠拉下神壇，老爺依然是個(gè)神，而不是背黑鍋的人。

    沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)借鑒，布萊恩-辛格所打造的超人，自然不會(huì)是尋找自我的克拉克-肯特。

    超人是在一種特定文化環(huán)境中誕生的，并且?guī)资陙?lái)早已留給人固有的形象，他的性格、能力和成長(zhǎng)經(jīng)歷都打著歷史的烙印。

    無(wú)論導(dǎo)演怎么拍，都不能背離那些原始設(shè)計(jì)。

    超人不能像鋼鐵俠似的玩世不恭，不能像蝙蝠俠那樣孤僻冷傲，甚至也不能像綠巨人一樣狂暴到不能自我控制。

    但就羅南而言，布蘭登-羅斯的超人符合克里斯托弗-里夫留下來(lái)的完美形象。

    一個(gè)永遠(yuǎn)站在光明面的男人，一個(gè)擁有一切優(yōu)點(diǎn)的完美的英雄！

    只是時(shí)代在變化，人對(duì)于審美的要求也提升了一個(gè)檔次。

    其實(shí)這部電影失敗的不是超人，而是觀眾們?cè)缫迅淖兞耍艘廊煌Ａ粼谶^(guò)去的完美之中。

    《鋼鐵俠》能夠成功，為什么？如果找原因，托尼-斯塔克那一身的臭毛病絕對(duì)是成功因素之一。

    克里斯托弗-諾蘭敢在《黑暗騎士》上要求那么高的投資，就是因?yàn)樗氚羊饌b拉下神壇。

    布萊恩-辛格或許也意識(shí)到了一點(diǎn)，布蘭登-羅斯的超人也更加人性化，但明顯做的還不夠。

    散場(chǎng)時(shí)，羅南又遇到了扎克-施耐德，不禁想起了曾經(jīng)的《鋼鐵之軀》。

    盡管影片口碑不一，評(píng)價(jià)兩極分化，但尋找自我的克拉克-肯特確實(shí)增加了很多看點(diǎn)，甚至為了淡化超人這一符號(hào)化因素，扎克-施耐德學(xué)習(xí)《黑暗騎士》，片名干脆拋棄了超人的名字，直接以《鋼鐵之軀》命名。

    當(dāng)然，影片留給人最為深刻印象的，還是那人間之神般的動(dòng)作場(chǎng)景，動(dòng)輒毀滅城鎮(zhèn)和都市大廈。

    相比之下，隔壁的漫威真的只能算是小學(xué)生約架。

    這樣做的好處和壞處都很明顯，前者不用多說(shuō)，看過(guò)的人都印象深刻；后者帶來(lái)了極大的能力不平衡，最為典型的一點(diǎn)，超人對(duì)于整個(gè)正義聯(lián)盟來(lái)說(shuō)太強(qiáng)了，怎么平衡眾人的能力？怎么讓蝙蝠俠自處？

    羅南不需要操心這些，具體怎么做，八成還要落到扎克-施耐德的頭上。

    扎克-施耐德需要為華納兄弟和DC漫畫挑起這幅重?fù)?dān)。

    作為羅南提攜起來(lái)的導(dǎo)演，扎克-施耐德在不知情的情況下，擔(dān)負(fù)著相對(duì)論娛樂(lè)和漫威娛樂(lè)的極大期望——華納兄弟和DC漫畫一定要把這手好牌打爛！

    新牌會(huì)不會(huì)打爛，要看未來(lái)的發(fā)展，但舊牌的市場(chǎng)反響，并不好。

    由于是漫威娛樂(lè)和復(fù)仇者計(jì)劃的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，羅南參加完首映式之后，一直在關(guān)注《超人歸來(lái)》的市場(chǎng)狀況。

    媒體和影評(píng)人口碑不算差，《超人歸來(lái)》的爛番茄新鮮度甚至超過(guò)百分之八十。

    雖然不能跟《鋼鐵俠》比，但這樣的爛番茄指數(shù)，在超級(jí)英雄電影當(dāng)中絕對(duì)算是比較高的。

    然而，影評(píng)人終歸是脫離一線市場(chǎng)存在的。

    《超人歸來(lái)》北美上映首日，符合所有人預(yù)期的坐在了單日票房榜冠軍的位置上，只是票房數(shù)字，有點(diǎn)出乎預(yù)料。

    這部影片北美上映第一天只有1803萬(wàn)美元進(jìn)賬。

    排在第二位的《鋼鐵俠》，當(dāng)日票房只有《超人歸來(lái)》的一半。
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