第(2/3)頁(yè) 奈飛流媒體那邊，也第一時(shí)間向沙海娛樂(lè)下了劇集訂單。 憑借海量?jī)?nèi)容和個(gè)性化推薦，以及優(yōu)秀獨(dú)播劇的支持，奈飛流媒體的發(fā)展速度一直非常迅速，目前播放業(yè)務(wù)遍及北美、拉美、歐洲、東亞和澳洲等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，不僅穩(wěn)坐全球在線視頻平臺(tái)第一把交椅，甚至后面的追趕者連奈飛的背影都看不到。 從相對(duì)論娛樂(lè)最初入主奈飛時(shí)起，由羅南倡導(dǎo)的個(gè)性化推薦，一直是奈飛各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素，奈飛網(wǎng)絡(luò)為此也開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了專門的算法。 算法推薦對(duì)于奈飛來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)最大的優(yōu)勢(shì)。 這個(gè)月，奈飛網(wǎng)絡(luò)對(duì)包括在線視頻、DVD租售和流媒體業(yè)務(wù)的評(píng)分系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的變革，用點(diǎn)贊喜歡取代了影視圈傳統(tǒng)的5分評(píng)級(jí)系統(tǒng)。 互聯(lián)網(wǎng)一切以用戶為中心，經(jīng)過(guò)數(shù)年的統(tǒng)計(jì)，奈飛網(wǎng)絡(luò)方面發(fā)現(xiàn)，用戶的評(píng)分與消費(fèi)幾乎是完全割裂的。 過(guò)往，以傳統(tǒng)影視圈評(píng)分制計(jì)算的評(píng)分，只要夠一百名用戶打分，相關(guān)影視劇的評(píng)分就會(huì)顯現(xiàn)。 這樣的評(píng)分根本無(wú)法代表內(nèi)容的消費(fèi)熱度。 眾所周知，很多電影或者劇集，往往越小眾，評(píng)分用戶越少，評(píng)分反而越高。 廣泛傳播的影視內(nèi)容，因?yàn)槭鼙姌O其廣泛，評(píng)分相對(duì)較低。 在奈飛這樣的消費(fèi)型網(wǎng)站上面，按照評(píng)分尋找心儀的內(nèi)容因此變得很不靠譜，用戶選擇了某一個(gè)類型，按照評(píng)分查找時(shí)，優(yōu)先出現(xiàn)的經(jīng)常是些非常小眾或者文藝化的電影。 不可否認(rèn)，在某一個(gè)群體當(dāng)中，這些高分小眾內(nèi)容，可能是神級(jí)的作品。 但對(duì)于大眾消費(fèi)者，對(duì)于網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，這鳥用沒(méi)有一點(diǎn)。 與之相對(duì)應(yīng)的，那些真正大眾消費(fèi)的熱門，反而因?yàn)樵u(píng)分相對(duì)較低，在評(píng)分選擇時(shí)反而落在了后面。 如今這個(gè)快餐時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上可以?shī)蕵?lè)的內(nèi)容太多了，不要指望所有用戶都有耐心換個(gè)形式去檢索或者能看到后面，部分用戶可能因?yàn)榍懊鏇](méi)有找到心儀的內(nèi)容，直接選擇關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)。 這種情況發(fā)生的可能性并不小。 所以，用戶對(duì)于內(nèi)容的“評(píng)分評(píng)價(jià)”對(duì)于奈飛變得沒(méi)那么重要。 相比之下，能直接顯示數(shù)量的點(diǎn)贊更為直觀，更能代表互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)熱度。 根據(jù)不同標(biāo)簽的用戶點(diǎn)贊行為，能為更多同樣標(biāo)簽的用戶推薦同樣匹配的內(nèi)容。 這也是曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證的，消費(fèi)用戶能更容易找到自己感興趣的熱門內(nèi)容。 內(nèi)容豐富度此時(shí)變得更加重要，龐大的用戶觀影行為數(shù)據(jù)、標(biāo)簽數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)收集，需要更龐大的視頻內(nèi)容庫(kù)，這意味著奈飛內(nèi)容庫(kù)必須不斷擴(kuò)大、更新。 在原有的基礎(chǔ)上，奈飛網(wǎng)絡(luò)最近幾年始終沒(méi)有放松過(guò)內(nèi)容的收集。 不僅僅是相對(duì)論娛樂(lè)，好萊塢其他公司合適的作品，奈飛同樣會(huì)購(gòu)買。 在流媒體平臺(tái)合作上，作為內(nèi)容提供方，和像奈飛這樣的渠道商打交道，穩(wěn)賺銷售分成，好萊塢其他公司短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)拒絕。 第(2/3)頁(yè)