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    雖然制片人中心制是上世紀(jì)七十年代末八十年代初才完全確立起來(lái)的，但在好萊塢根深蒂固。

    比如著名的《亂世佳人》，制片人在拍攝過程中就更換了三任導(dǎo)演，甚至只是因?yàn)榉b道具等小細(xì)節(jié)，雖然這樣過分忽視導(dǎo)演的作用有“越位”之嫌，但也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了好萊塢制片人的強(qiáng)勢(shì)地位。

    馬修兼職一個(gè)制片人，更多的是保障自身的權(quán)益。

    如今，他已經(jīng)擁有一家制片公司，只要投資制作的影片能夠在影院順利上映，也就有了相應(yīng)的加入制作人聯(lián)盟的資格，對(duì)于制片人這個(gè)職業(yè)，以及制作人聯(lián)盟這個(gè)行業(yè)也有了更多的了解。

    例如制作人聯(lián)盟把電影制作過程分為四個(gè)階段：早期策劃、前期籌備、實(shí)際拍攝與制作、宣傳發(fā)行與后期運(yùn)營(yíng)，大概分別占百分之三十五、百分之二十、百分之二十、百分之二十五的比例，一個(gè)制片人只有深度參與了不低于百分之五十的工作，才有資格得到奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)的提名。如果他只參與兩個(gè)階段工作，而不包含第一個(gè)階段，那他鐵定達(dá)不到百分之五十。

    這也體現(xiàn)了好萊塢電影制作對(duì)選題策劃階段的重視。

    另外，制作人聯(lián)盟為保障真正制片人的權(quán)益，正在抵制愈演愈烈的與制片無(wú)關(guān)人員掛名制片人的現(xiàn)象，比如和制作程序無(wú)關(guān)的投資人和發(fā)行人等等。

    馬修正在朝演員兼制片人的方向上發(fā)展，不過他很清楚，論及專業(yè)方面的素養(yǎng)，他差多了。

    好在他能像其他電影公司那樣，雇傭高度專業(yè)化的制片人來(lái)為自己服務(wù)。

    與劇組的合同中，還規(guī)定他必須盡快加入劇組，因?yàn)榕臄z頂多到十月份就會(huì)開始，《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》檔期定在明年暑期檔，實(shí)在沒有多少時(shí)間可以浪費(fèi)了。

    幸好斯蒂芬-索莫斯從去年開始就在為這個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備，早期策劃和前期籌備工作已經(jīng)完成了，主要演員到位并且準(zhǔn)備完畢，立馬就能投入到拍攝當(dāng)中。

    好萊塢電影是高度商業(yè)化和流程化的產(chǎn)品，從故事創(chuàng)意開始，制片人的每一項(xiàng)決定都以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目的：劇本的打磨要迎合觀眾喜好，角色設(shè)定要有賣點(diǎn)，假如是動(dòng)畫片，還要在角色設(shè)定之初就考慮到周邊產(chǎn)品的開發(fā)。

    而檔期鎖定的重要性，在于從開拍起就給導(dǎo)演和劇組資金方面的壓力，強(qiáng)制他們必須在某個(gè)節(jié)點(diǎn)把任務(wù)完成，因?yàn)樗泻罄m(xù)營(yíng)銷計(jì)劃都要圍繞公映日展開。

    一部影片一旦確定檔期，不會(huì)輕易修改。

    《特種部隊(duì)：眼鏡蛇的崛起》這部影片制片預(yù)算高達(dá)1億8000萬(wàn)美元，宣傳營(yíng)銷已經(jīng)走在了前面。

    制片預(yù)算之所以這么高，其中最為重要的一方面就是馬修的高額片酬附加的必然結(jié)果。

    片酬也是這份合同中最為核心的內(nèi)容。

    按照好萊塢的慣例，馬修在劇組分別擔(dān)任男主角和制片人兩個(gè)職務(wù)，可以拿到相應(yīng)的報(bào)酬，不過為了保障其他方面的權(quán)益，海倫-赫爾曼在這方面做出了讓步，馬修在制片人這一職位上面，只拿象征性的一美元酬勞。

    他的男主角片酬已經(jīng)非常高了！

    作為這個(gè)項(xiàng)目的絕對(duì)主角，馬修拿到的當(dāng)然是劇組最高的片酬，這份片酬主演由三分部組成，分別是前期支付的基礎(chǔ)片酬、影片的北美票房分成和男主角杜克的相關(guān)周邊產(chǎn)品的收益分成。

    其中，基礎(chǔ)片酬為2000萬(wàn)美元，北美票房分成不管票房多少直接享有百分之十的票房分成。

    之所以分成限定在北美票房，主要是海倫-赫爾曼為他爭(zhēng)取到了另一項(xiàng)分成。
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