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    彼得潘看著他，分辨他到底是不是故意的，半晌才陰測測地說：“你硬不起來之后，我會為你特地訂制一個。”

    不和這個傻大個見識，彼得潘心中這么說著，指著桌上說：“合作過的b首當其沖，赫赫有名的藍色巨人，對于能帶給公司第二份利潤的途徑應該會有興趣。”

    他深深看了秦遠峰一眼，直白地說：“你的野心不僅限于此，我能感覺得到。如果這次掌機發(fā)售成功，下一次……我可能就會看到真正的主機。因此……和b合作，對于日后高精尖的主機開發(fā)，有著延伸性的好處，并且電腦產(chǎn)品同樣具有新潮屬性，和你的商品契合度很高，我覺得它應該是第一人選。”

    秦遠峰沒有說話，良久才說：“壞處呢？”

    “壞處？自然有，b財大氣粗，自然不會看得起我們公司，秦，你的公司在香港看著不錯，但是放到世界，真的不算什么，說中型都有些勉強。那么，怎么把我們的內(nèi)容層層上報，而且是以最快的速度決策并回饋，這非常困難。”彼得潘攤了攤手：“你知道，之所以叫巨人，是因為它的龐大。而公司體積一旦龐大，反應速度就會下降。這也是大公司和小公司的區(qū)別。對于市場波動第一個做出反應的，絕不是大公司，而是那些甚至只有幾十個人的小公司。這就是著名的船小好調(diào)頭和船大抗風險選擇理論。”

    “這種扁平化的公司，他們除了員工就是老總，所有決定能以最快的速度傳達到每一個人，一場兩家巨頭，甚至多家巨頭交雜的商戰(zhàn)之后，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)很多小公司不僅沒有消滅，反而壯大了，這就是小公司的好處——對于市場閃電般的反應速度。”

    “然而大公司卻不同，他們有嚴格的制度。無規(guī)矩不成方圓。所以他們要按照制度辦事，這平時是好事。但是在真正的戰(zhàn)斗展開時，會延誤珍貴的戰(zhàn)機，所幸他的對手也是如此，小公司根本不具備參與超級商戰(zhàn)的資格。你的申請……”他吹了吹資料，冷笑道：“一個月之內(nèi)能給你答復，那都是快的。”

    秦遠峰想了很久，果斷地搖了搖頭：“排除掉。”

    “時間太長？”彼得潘皺了皺眉頭：“但是藍色巨人值得這種等待。”

    秦遠峰把那疊資料放到了另一邊，看都沒再看一眼。

    如果他沒記錯，這位藍色巨人，已經(jīng)到了即將倒塌的時刻。

    80年代末，b和蘋果的爭鋒已經(jīng)到了最后一刻，b為了徹底打垮蘋果，開放了計算機框架，這一舉，造成了著名的小型計算機出現(xiàn)，也就是現(xiàn)在都在用的家用機。而這一刀確實刺傷了蘋果，讓蘋果銷量降到冰diǎn。但同時，也讓b傷痕累累。

    更重要的是，b根本沒有抓住這次小型計算機普及的大潮！硬生生造成了一個強大的敵人，那就是公司。

    這個公司作為小型計算機普及的帶頭人，撰取了足夠多的美元，甚至對b都產(chǎn)生了威脅。從90年到93年，b連續(xù)三年虧損三十億美元以上，93年底，如果不是“b的傳奇”郭士納上任，當時士氣降到谷底，面臨肢解的b恐怕已經(jīng)是過眼云煙。

    所以，他現(xiàn)在無論如何都不愿意和這個即將倒大霉的公司合作。

    　　


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