“具體怎么做,說說。”楊靜山問。 吳飛說,“我找張臺長了解過未來十五天的天氣情況,總體上是持續(xù)向下的這么一個形勢。張源臺長是老大隊長的老戰(zhàn)友,大家都知道他們的關(guān)系非常好。我相信老大隊長肯定有找張源臺長了解過天氣情況,老大隊長非常善于利用天氣。” 他停頓了一下,說,“我的辦法是向老大隊長學(xué),他利用天氣我們也可以利用天氣。復(fù)雜的、惡劣的氣候條件下,利用北庫山脈的復(fù)雜地形與黑絲帶展開對抗,我八架殲十一哪怕是拼掉七架為一架掩護(hù),只要能發(fā)現(xiàn)目標(biāo)拉近距離形成開火的機(jī)會,我認(rèn)為這就是我們的勝利,是體現(xiàn)我們鷹隼大隊?wèi)?zhàn)斗力的一個標(biāo)示。” 馬風(fēng)說,“利用復(fù)雜氣象復(fù)雜地形縮短黑絲帶隊我們殲十一的發(fā)現(xiàn)距離,從這個角度看是縮小了彼此之間的技術(shù)差距的。不過我有一個問題,我們能想到的老李他肯定也能想到。老吳,你認(rèn)為他會怎么做?” “一對八,我們有優(yōu)勢兵力,老大隊長肯定很清楚這一點。我認(rèn)為他要尋求全殲以及反復(fù)殲滅的話,首先會利用復(fù)雜地形復(fù)雜天氣,其次是一定會控制住交戰(zhàn)距離。老大隊長肯定很清楚一旦拉近交戰(zhàn)距離,他是擋不住八架戰(zhàn)機(jī)的圍攻的。”吳飛說。 楊靜山卻是沉吟了下來,慢慢想著,然后慢慢搖頭,“吳飛你有些主觀了,李戰(zhàn)的戰(zhàn)技早已經(jīng)不是他當(dāng)年在北庫工作的時候那個水平了。空中格斗以一敵多,他真的可以做到。而且你別忘了,他現(xiàn)在開的是無論機(jī)動性還是其他性能都全面優(yōu)于三代機(jī)的黑絲帶。” 于是吳飛就愣怔了一下,隨即很快醒悟過來,拍著額頭說,“是我經(jīng)驗主義了,我們在進(jìn)步老大隊長也在進(jìn)步,恐怕進(jìn)步速度比我們想象中的要快。如此說來就真的沒有更好的辦法了,只能利用復(fù)雜地形復(fù)雜天氣拼了。” “要拼也不能硬拼,得有個針對性的計劃,趁還有時間把部隊拉出來練習(xí)一下。”楊靜山說。 作為旅領(lǐng)導(dǎo),楊靜山考慮的問題是不太一樣的。黑絲帶的到來意義重大,第一次作戰(zhàn)測試放在北庫,凸顯了上級對北庫的重視,抓住這次好機(jī)會努力表現(xiàn)好一些,北庫這邊的地位就更加的牢固了。 最關(guān)鍵的還是部隊?wèi)?zhàn)斗力,能夠和李戰(zhàn)交手,如果走狗屎運能把開黑絲帶的李戰(zhàn)打敗,鷹隼大隊的威望將會達(dá)到一個前所未有的高度。 哪個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都有這樣的期望,但是楊靜山也知道,打敗開黑絲帶的李戰(zhàn)幾乎不可能。李戰(zhàn)是飛行天才,開殲-7的時候都能讓三代機(jī)部隊狼狽不堪,更別說現(xiàn)在駕駛的是世界上最先進(jìn)的四代機(jī)。 技術(shù)層次上的差距一旦達(dá)到了一個寬度,不是數(shù)量能夠彌補(bǔ)的。比方說俄羅斯的T-90式主戰(zhàn)坦克和二戰(zhàn)時期的T-34,后者無論如何都打不穿前者,在這種差距之下數(shù)量就失去了意義。 楊靜山他們并不清楚黑絲帶的作戰(zhàn)能力,但是他們知道代差意味著什么。第一代戰(zhàn)斗機(jī)和第二代戰(zhàn)斗機(jī)之間最大的差別是后者使用了噴氣式發(fā)動機(jī),當(dāng)年噴氣式發(fā)動機(jī)的出現(xiàn)徹底改變了空戰(zhàn)模式。而注重氣動外形以及追求敏捷性、能夠使用視距外空空導(dǎo)彈的的第三代戰(zhàn)斗機(jī)的出現(xiàn),再一次徹底改變了空戰(zhàn)模式。瓏瓏 新一代戰(zhàn)斗機(jī)的出現(xiàn)總是會對現(xiàn)行的空戰(zhàn)模式產(chǎn)生巨大影響,大家相信四代機(jī)也毫不例外。正如李戰(zhàn)所判斷的那樣,未來的主流空戰(zhàn)模式一定是成熟的四代機(jī)指揮一群高性能的無人戰(zhàn)斗機(jī)進(jìn)行作戰(zhàn)。有人駕駛戰(zhàn)機(jī)大規(guī)模交戰(zhàn)的時代是不會再回來了。 基于這樣的判斷,能夠延伸出來的一個很重要的作戰(zhàn)理念是,數(shù)量已經(jīng)輪到了一個次要的位置。這個數(shù)量并不是指部隊列裝裝備數(shù)量,而是指交戰(zhàn)規(guī)模。 未來也許幾架成熟的四代機(jī)就能找回上百架無人戰(zhàn)機(jī)完成大部分的作戰(zhàn)任務(wù)。當(dāng)然,如果遇上實力均等的對手,形勢是會發(fā)生變化的,這卻不屬于客觀理論研究的范疇了。 李戰(zhàn)知道鷹隼大隊這邊會進(jìn)行積極的討論,他帶出來的部隊有一股子明知山有虎偏向虎山行的倔強(qiáng),就算明知道是個死,也要沖上去拼一把。一支部隊的性格與首任軍事主官有非常深刻的關(guān)系,會受到后者極大的影響。縱觀我軍那么多威名赫赫的部隊,盡管過去了好幾十年,但是你仔細(xì)分析部隊性格的時候會發(fā)現(xiàn)與首任軍事主官的個人性格有著密切的聯(lián)系。 鷹隼大隊就是空軍航空兵部隊里的“李戰(zhàn)”。 沒有哪支部隊會公示月度拉桿費、月度個人燃油消耗量、個人彈藥消耗量這些數(shù)據(jù)的,當(dāng)然這些是內(nèi)部共識,畢竟屬于軍事機(jī)密。鷹隼大隊就這么做了,尤其是公示月度拉桿費這個舉措當(dāng)初還引起了一些爭議,但是大家慢慢發(fā)現(xiàn)其實絕大多數(shù)人是把拉桿費這么一個具象的東西放在了一邊,最看重的是拉桿費這個數(shù)據(jù)反映出來的事實。 拉桿費的高低反應(yīng)出來的是飛行時間的多少,飛得多拉桿費就多,換言之,你拉桿費高說明你訓(xùn)練量大,你燃油彈藥消耗量大同樣說明的是你訓(xùn)練量大。 鷹隼大隊用這種接地氣的方式來調(diào)動官兵們的訓(xùn)練積極性。有一項數(shù)據(jù)是能夠說明鷹隼大隊的訓(xùn)練量有多大訓(xùn)練有多刻苦的——在整個北庫空防基地里,鷹隼大隊是總休假時間最短的一個單位,甚至比一些營級單位都要少。 因為大家都把自己休假的時間盡可能地壓縮了,騰出來的時間全部用在訓(xùn)練上。 上一年度人均飛行小時達(dá)到四百三十個小時。 這個什么概念呢,是其他部隊的兩倍,這可是人均數(shù)值!按照這樣的量發(fā)展下去,十年八年后,鷹隼大隊會擁有二十多名飛行小時超過四千小時的超級老牌飛行員。而到那個時候大多數(shù)飛行員的年齡也只不過是三十多歲,離停飛年齡還遠(yuǎn)著呢! 從來沒有隨隨便便的成功,鷹隼大隊能夠力壓所有的兄弟部隊,甚至面對裝備殲-10A、殲-10B部隊的時候,在戰(zhàn)機(jī)航電水平相差巨大的情況下依然能夠取得些許勝利,其根本原因在于這支部隊繼承了首任軍事主官的性格,只有不把自己當(dāng)成人地來訓(xùn)練,才能在作戰(zhàn)中交出非人的答卷。 李戰(zhàn)選定鷹隼大隊作為黑絲帶實戰(zhàn)試飛的假想敵部隊,根本原因就是他認(rèn)為目前所有的飛行大隊里,鷹隼大隊的實力是最強(qiáng)的,沒有之一。