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    聊完了跟股份估值相關(guān)的切身利益問題后，馬風(fēng)這人還是比較性情的，對于朋友之間的生意觀點(diǎn)之爭，基本上是有啥說啥。

    看法不同，并沒有什么大不了，可以求同存異嘛。

    正是基于這種考慮，他對顧鯤如今瞄準(zhǔn)奢侈業(yè)的做法，多少有些敬而遠(yuǎn)之，還有一些真心為朋友惋惜的意思。

    要是這些錢都往互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)投界砸，早就能做國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的幕后總教父了。

    顧鯤當(dāng)然不想說他覺得未來有泡沫，會破裂。不過多了二十年對互聯(lián)網(wǎng)利弊的粗淺認(rèn)知，已經(jīng)足夠他隨口說出幾個(gè)嚴(yán)重問題，來為自己的持幣觀望態(tài)度辯解。

    顧鯤便端起茶杯抿了一口：“老馬，你不覺得，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈子有點(diǎn)太亂了么。巴菲特說過，別人恐懼的時(shí)候我貪婪，別人貪婪的時(shí)候我恐懼。雖然很多人嘲諷巴菲特在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中看走了眼，錯(cuò)過了機(jī)會，但我認(rèn)為這兩句格言背后的道理是不會錯(cuò)的，任何時(shí)候都可以適用。

    所以，我投互聯(lián)網(wǎng)公司，要么是有其他要人的招牌背書，比如投李二公子的盈科數(shù)碼。要么就是商業(yè)模式本身就已經(jīng)跑通，比如投你。除了這兩類情況以外，我今年明年估計(jì)是不太會出手了，在熱度降下來之前，我不投其他沒有營收收入的公司。”

    “我記得您96年的時(shí)候就開始投了吧？當(dāng)時(shí)您可不是這么想的，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒現(xiàn)在那么熱呢。”馬風(fēng)不由用顧鯤自己的歷史記錄來反駁提醒顧鯤。

    顧鯤：“此一時(shí)彼一時(shí)，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)概念這個(gè)圈子的總金額還比較小，我覺得我能解釋他們要取代誰，被他們肢解的目標(biāo)行業(yè)也撐得起那么大盤面。但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)太狂妄了，他們幾乎以為自己能取代一切。”

    馬風(fēng)想了想，確認(rèn)道：“您始終覺得，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的想象空間，僅限于取代通訊、傳媒和廣告營銷這些行業(yè)？所以，您覺得當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里所有公司的估值，已經(jīng)超過了全世界所有傳統(tǒng)通訊傳媒廣告企業(yè)之和時(shí)，這就是絕對的泡沫？

    這是很經(jīng)典的行業(yè)替代論思維了，總覺得低成本替代方案的行業(yè)總營收要低于舊時(shí)代高成本方案的行業(yè)總營收。

    可您想過沒有，任何新事物取代舊事物、降低成本提高效率之后，最終的使用規(guī)模是會遠(yuǎn)超舊業(yè)態(tài)的。就好比你不能因?yàn)槠嚨膯挝贿\(yùn)力成本更低、就說汽車行業(yè)總營收比馬車行業(yè)更低，因?yàn)橛辛似囍笞嚨娜艘矔啵罱K總規(guī)模肯定會超過當(dāng)年馬車行業(yè)時(shí)代。

    同理新一代的通訊工具出現(xiàn)后，就算每個(gè)人的通訊成本下降一個(gè)數(shù)量級，但總通訊需求量至少提升兩個(gè)數(shù)量級。打電話幾塊錢一分鐘的時(shí)候，人們才打多少電話？現(xiàn)在有了吳老板的小靈通，打電話的人數(shù)和單位個(gè)體時(shí)長漲了那么多倍，情侶之間沒事兒都能聊半個(gè)小時(shí)。從這個(gè)角度來說，新技術(shù)的想象空間是很大的。”

    每一次技術(shù)升級帶來的成本下降，會在古人看不到的領(lǐng)域誘發(fā)新的海量需求。

    馬風(fēng)的觀點(diǎn)，顯然是建立在這樣的認(rèn)知水平上的，而且不得不說，這個(gè)認(rèn)知水平大多數(shù)時(shí)候都是顛撲不破的真理，已經(jīng)被幾代工業(yè)歌命的歷史所驗(yàn)證了。

    讀史可以知興替嘛。
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