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    有淡水基金公司和葉冬青的個人信譽做擔保，甲骨文那邊不至于連暫時賒欠都不讓，前提條件是能夠證明到時候可以拿得出尾款。

    美國的商業(yè)信用體系，構建在完善的法律制度基礎上，由于違法的代價很高，又不流行“先款后貨”或者“年底結清”之類的奇葩潛規(guī)則，所以企業(yè)風險相對較小，在美國做生意，不需要太過于擔心踩雷，就算做不到第一時間錢貨兩清，高額保證金必須要有。

    這是美國商業(yè)繁盛的基礎之一，十分重視企業(yè)信譽問題，一旦它完了，公司差不多也就完了。

    阿爾弗雷德·豪斯先去跟甲骨文公司的人說明情況，只說先給定金，剩下的交貨時候再結清，反正制造周期長達三個月左右，到時候差不多能湊到錢。

    沒有適合的推廣渠道，這就使得Facebook用戶數(shù)量增長速度很慢，距離產(chǎn)品面試過去十多天時間，注冊用戶數(shù)量勉強才過兩萬，打廣告做推廣的安排必須提上日程才行，葉冬青沒有太多好辦法，初期只能往里面砸錢。

    請明星做推廣之類的，要等規(guī)模稍微大一點再談，不然誰知道這是個什么東西？

    葉冬青倒是想從亞馬遜那邊引流，可這不現(xiàn)實，只是投資參股了亞馬遜而已，又不是他自己的公司，做做美夢就可以，不打算真去聯(lián)系杰夫·貝佐斯先生，至少在Facebook壯大起來之前都不會。

    創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)公司，什么地方都需要花錢，這就迫使葉冬青必須努力賺錢，不斷將缺口填補起來才行，要不然很難將這款產(chǎn)品順利推廣出去。

    發(fā)展速度也挺重要，為了不給其他人、其他企業(yè)留出反映過來后搶占市場的時間，必須率先將產(chǎn)品推廣出去，綁定首批用戶。

    說起來容易，其實沒那么簡單，光是錢的事就已經(jīng)很讓葉冬青為難，兜里只有幾十美元那會兒覺得錢不夠用，現(xiàn)在有了上千萬的身家，更加覺得不夠用......

    淡水基金公司的員工就那么點。

    得知要搬去位置更好、辦公面積更大的新總部，有人歡喜有人愁，發(fā)愁的原因無非是距離自己租的房子變遠了，而且中城那邊房租租金也更加貴，這意味著如果不多花錢換房子，就要每天在上下班路上來回奔波。
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