第(1/3)頁 李憲是從后面回來的。 不僅經(jīng)歷過中國經(jīng)濟(jì)全面騰飛,見識(shí)過國貨行銷天下一雙中國解放鞋在國外都賣出潮牌價(jià)的場面。作為一個(gè)實(shí)際上的九零后,也親眼見證了進(jìn)口商品的神話破滅。 但是在當(dāng)下,中國做出口的商人是自卑的。 這種自卑體現(xiàn)在哪兒? 就體現(xiàn)在了出口商品報(bào)價(jià)方面。 很多國內(nèi)企業(yè)總認(rèn)為自己的商品能上外國市場是“高嫁”,所以往往在價(jià)格方面一讓再讓。 但其實(shí)是這么回事兒么?并不是。 雖然在96年這個(gè)節(jié)骨眼上大部分的國內(nèi)商品雖然工藝技術(shù)上存在欠缺,但是和中低檔的國外商品比較其實(shí)大差不差。 就比如說新北的手下敗將寶潔。 這家跨國企業(yè)在中國也有幾年的時(shí)間了,目前旗下的香皂,洗發(fā)水和化妝品系列產(chǎn)品已經(jīng)在全國范圍內(nèi)熱銷。 但是在深挖市場和供應(yīng)商的同時(shí)寶潔在干啥? 瘋狂的收購國內(nèi)的競爭品牌! 企業(yè)規(guī)模和營銷理念仍在一邊先不說。 商業(yè)競爭的基本原則放在這里,如果寶潔的產(chǎn)品真的從工藝,技術(shù)成本等各個(gè)方面全面的壓過國產(chǎn)品牌,那還收購個(gè)屁? 再比如飲料行業(yè),啤酒行業(yè)、等等等等,都是這樣的。 天府可樂比可口可樂和百事味道差么? 不見得。 可以說現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)除了造不出高精尖之外,其他的商品特別是日常消費(fèi)品,品質(zhì)其實(shí)并沒有想象中的那么低——即使大部分的外國企業(yè)都認(rèn)為國產(chǎn)貨和這個(gè)剛剛進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的國家一樣落后。 說句挺悲哀的話,當(dāng)下看除了那些外商之外,中國企業(yè)家自身和部分的國內(nèi)消費(fèi)者也都看不起國貨。 至于為什么造成這種局面,說起來那就復(fù)雜了。 但是其中很重要的一點(diǎn),就是當(dāng)下西方和平演變政策的延續(xù)。蘇連老大哥剛剛敗在演變黑手之下解體,吃到了這個(gè)甜頭,在剛剛?cè)骈_放的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這種套路也大行其道。 說件最簡單的——青島,下水道。井蓋,油紙包。 這種影響了整整兩代人的軟文,很多都是西方槍手的手筆。 而這種精神毒藥,即使是在二十多年之后,也同樣經(jīng)由公知之手,大量存在中國的互聯(lián)網(wǎng)上。 一方面是對(duì)己身的自卑,一方面是對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的神話。 使得很多本應(yīng)該能走出一條康莊大道的國內(nèi)品牌最后在國際市場上折戟沉沙。 直到多年之后中國真正的富強(qiáng)起來,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品失去了仰望角度的人回頭看,才會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)過了太多的機(jī)會(huì),走了太多的彎路。 深知這些的李憲,自然不會(huì)和費(fèi)舍爾這樣的出口承包商客氣。 第(1/3)頁