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    “從今年開始，我們每年會推出至少20部獨播自制劇，爭取在兩到三年內，將土豆自制劇打造成業界的一塊金字招牌。”

    “而我未來三年的工作重心都會放在超級網劇計劃上，爭取在這期間，將土豆的VIP用戶量增加到1億。”

    能帶劇的電視臺就那么幾家，買劇的預算就那么多，制片方還得分出錢來買收視——這筆錢才是大頭。

    制片公司苦收視久矣。

    “這個計劃其實醞釀了很久，從我們和土豆談收購我就想做自制劇。”

    “土豆的這個計劃是在向傳統電視臺宣戰嗎？”

    “你別亂說哈。”程玉安笑道，“競爭肯定是有的，但我們更希望的是和電視臺達成合作。

    “我們歡迎電視臺跟我們一起來做，一些不適宜放在電視臺播的，比如這部《靈魂擺渡》，就放在視頻平臺播，一些能在電視臺播出的，我們也會采取臺網聯播方式。兩者是不沖突的。”

    視頻平臺勢必會跟電視臺搶觀眾，搶流量，搶廣告。

    但現階段視頻平臺和電視臺的競爭是不公平的，視頻平臺在宣發渠道上天然矮電視臺一等。

    一個重要的原因就是4G網絡以及移動觀影，移動端消費習慣沒有普及。

    明星上電視帶來的曝光遠比上視頻平臺要多的多的多。

    但這種話不能在這兒說。

    “網播劇尺度會放寬，但并不意味沒有底線，我們內部有一套非常嚴格的審核制度。”

    土豆超級網劇計劃的宣布，正式拉開了視頻平臺自制內容的大幕。

    當前四大視頻平臺——優酷、愛奇藝、企鵝、土豆，土豆敬陪末座。

    但土豆的發力也為對手們敲響了警鐘。

    優酷緊跟其后，也宣布三年投入100億到自頻道，愛奇藝也隨之啟動自制劇計劃，企鵝另辟蹊徑，宣布獨家買斷NBA網絡直播權。

    你以為是四大平臺斗法？

    其實是四大平臺在跟電視臺搶人。

    　　


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