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    請演員真的是用錢砸，蔡藝農(nóng)很明顯感覺到手底下的藝人沒那么聽話了。

    要他們拍公司的戲還扭扭捏捏的。

    程玉安當(dāng)初對藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的擔(dān)心終究還是發(fā)生了。

    演員接公司的戲肯定會被公司壓價，如果是好戲，像去年《陸貞傳奇》那樣的，價格低也就低點，大家也都愿意讓利出演。

    問題就是，遠程雖然是國內(nèi)最大的民營制片公司，但也不能保證自己的作品部部都是精品。

    有時候也會有沖量的或者沒那么好的片子需要演員。

    那這時候旗下藝人就會有考量了，拍不了好片子，公司給的片酬不高，還要被抽成，那不如接外面片酬高的戲。

    其實，遠程給自己藝人的片酬不算低，但也確實比不上外面那群做互聯(lián)網(wǎng)的。

    遠程文化這兩年人心漸漸不穩(wěn)。

    蔡藝濃不得不向鐘麗方提出改組遠程文化。

    必須改變藝人的培養(yǎng)機制，遠程傳統(tǒng)的2-3年配角后給一部主角的方式面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊顯得太落后了。

    第二個就是遠程文化必須向輕量化轉(zhuǎn)型，大經(jīng)紀公司模式已經(jīng)難以為繼，必須加快旗下藝人的獨立。遠程文化在保留幾個必要藝人的前提下，將轉(zhuǎn)型為經(jīng)紀業(yè)務(wù)投資和服務(wù)公司。

    簡單的說，就是把旗下各藝人都放出去開獨立工作室或公司，遠程不再直接管理藝人，而是選擇以入股的方式參與藝人工作室的日常管理，也會為藝人公司提供服務(wù)。

    遠程文化不再直接干預(yù)藝人接戲。

    鐘麗方看了蔡藝濃的方桉，覺得大體很不錯，但沒有具體的可行性報告，遂要蔡藝濃回去繼續(xù)完善，但她原則上同意這么改組遠程文化。

    “玉安之前也提過放藝人出去，但顧及你的感受就一直沒說。”

    蔡藝濃一直掌管著遠程的藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)，突然要對這塊砍一刀，蔡藝濃難免會多想，但現(xiàn)在她自己提出來就好辦的多，而且她自己的方桉比程玉安自己的草桉要完善得多，蔡藝濃的權(quán)力并沒有被削減，遠程文化只是躲到了更深處。

    　　


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