第(1/3)頁

    土豆視頻的日韓出海計(jì)劃是程玉安親自制定的。

    這個(gè)艱巨的任務(wù)交給了遠(yuǎn)程影視海外事業(yè)部總裁周鐵東和土豆映像總裁李影。

    前者負(fù)責(zé)制片，后者負(fù)責(zé)企業(yè)管理和籌錢。

    程玉安當(dāng)時(shí)說：“我知道這個(gè)任務(wù)很艱巨，但我們一定要做。”

    程玉安不想讓土豆卷入國內(nèi)視頻網(wǎng)站的惡行內(nèi)耗，他為土豆視頻制定的發(fā)展藍(lán)圖是，成為一家國際型在線視頻網(wǎng)站。

    起碼要在亞洲占領(lǐng)一定的市場(chǎng)分額。

    土豆的出海計(jì)劃是土豆未來五年乃至十年最重要的戰(zhàn)略，遠(yuǎn)程系，包括一家大電影公司和一家大動(dòng)畫公司都會(huì)為這個(gè)計(jì)劃輸血。

    燒錢肯定燒錢，但出海的故事很符合資本市場(chǎng)口味，土豆也得到了資本市場(chǎng)的資金支持。

    為擴(kuò)充土豆日韓兩站的片庫，土豆為這個(gè)計(jì)劃籌到的錢有非常大的一部分都用在了買版權(quán)上。

    另外一部分用作自制劇集和市場(chǎng)擴(kuò)展。

    他不知道自己會(huì)不會(huì)成功，但無論結(jié)果怎么樣，他都要試一試。

    他十分不認(rèn)同原時(shí)空愛優(yōu)騰三家網(wǎng)站的發(fā)展模式，無休止的內(nèi)耗，燒了十年的錢還不能盈利，最后指望漲會(huì)員費(fèi)給網(wǎng)站盈利。

    都想著耗死對(duì)手，自己一家獨(dú)大后就可以壟斷市場(chǎng)，隨之就可以任意拿捏用戶。

    韓國市場(chǎng)YC Studio還能幫上忙，但日本市場(chǎng)遠(yuǎn)程就能力有限了。

    遠(yuǎn)程在日本有一些渠道和合作伙伴，但影響力始終有限，需要土豆映像自己開拓。

    但好在土豆映像依靠《盜賊同盟2》，已經(jīng)和東寶等日本大廠搭上了線，正在洽談具體合作事宜。

    當(dāng)然，也付出了一定代價(jià)。

    比如，東寶以6000萬美元買斷了《盜賊2》在日本的所有收益。

    東映則注冊(cè)了一家新公司，要求與土豆（日本）交叉持股，互持17.55%股份。

    日活提出要參與土豆（日本）未來300集劇集的投資和版權(quán)開發(fā)，且占比不低于40%，這個(gè)數(shù)字同樣還在商議。

    要不說立本人狠呢。

    遠(yuǎn)程進(jìn)軍韓國市場(chǎng)都沒付出這么大的代價(jià)。

    回到國內(nèi)國慶檔。

    《心花路放》展現(xiàn)出絕對(duì)的統(tǒng)治能力。
    第(1/3)頁