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    土豆視頻的日韓出海計劃是程玉安親自制定的。

    這個艱巨的任務交給了遠程影視海外事業(yè)部總裁周鐵東和土豆映像總裁李影。

    前者負責制片，后者負責企業(yè)管理和籌錢。

    程玉安當時說：“我知道這個任務很艱巨，但我們一定要做。”

    程玉安不想讓土豆卷入國內視頻網站的惡行內耗，他為土豆視頻制定的發(fā)展藍圖是，成為一家國際型在線視頻網站。

    起碼要在亞洲占領一定的市場分額。

    土豆的出海計劃是土豆未來五年乃至十年最重要的戰(zhàn)略，遠程系，包括一家大電影公司和一家大動畫公司都會為這個計劃輸血。

    燒錢肯定燒錢，但出海的故事很符合資本市場口味，土豆也得到了資本市場的資金支持。

    為擴充土豆日韓兩站的片庫，土豆為這個計劃籌到的錢有非常大的一部分都用在了買版權上。

    另外一部分用作自制劇集和市場擴展。

    他不知道自己會不會成功，但無論結果怎么樣，他都要試一試。

    他十分不認同原時空愛優(yōu)騰三家網站的發(fā)展模式，無休止的內耗，燒了十年的錢還不能盈利，最后指望漲會員費給網站盈利。

    都想著耗死對手，自己一家獨大后就可以壟斷市場，隨之就可以任意拿捏用戶。

    韓國市場YC Studio還能幫上忙，但日本市場遠程就能力有限了。

    遠程在日本有一些渠道和合作伙伴，但影響力始終有限，需要土豆映像自己開拓。

    但好在土豆映像依靠《盜賊同盟2》，已經和東寶等日本大廠搭上了線，正在洽談具體合作事宜。

    當然，也付出了一定代價。

    比如，東寶以6000萬美元買斷了《盜賊2》在日本的所有收益。

    東映則注冊了一家新公司，要求與土豆（日本）交叉持股，互持17.55%股份。

    日活提出要參與土豆（日本）未來300集劇集的投資和版權開發(fā)，且占比不低于40%，這個數(shù)字同樣還在商議。

    要不說立本人狠呢。

    遠程進軍韓國市場都沒付出這么大的代價。

    回到國內國慶檔。

    《心花路放》展現(xiàn)出絕對的統(tǒng)治能力。
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