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    好來塢在全世界并不是所向披靡的，有幾個重要的市場好來塢并沒有攻略下來。

    中國市場自不用說，好來塢遭到了國產(chǎn)片頑強的反撲與抵抗。

    日本，人家看動畫電影，再加上日本對引進片的延遲放映政策，除了極少數(shù)幾部影片，好來塢在日本過得并不是很好。

    再一個就是中亞和西亞諸國，因為特殊的文化政策，好來塢也一直沒有攻略下來。土豆的出海計劃也沒有選擇這塊。

    另一個未被好來塢攻略的市場則是印度。

    三哥的審美全世界獨一份，好來塢都拿他沒辦法。

    但是印度的市場體量擺在那，再加上印度起碼是紙面上的開放政策，鼓勵外資進入，很多廠商都會選擇在這塊土地上試一試。

    遠程也不例外，土豆去年年中在印度成功建站，但市場開拓得并不順利，年底推出了一部12集電視劇，但反響不太好。

    土豆在印度的收費是整個亞洲區(qū)最低的，會員收費才300盧比/月，折合人民幣不到27元，最多允許在四臺設(shè)備上使用。

    手機套餐三個月的服務(wù)費才150盧比。

    夠便宜了。

    嘉禾為配合公司業(yè)務(wù)，也在印度南部投資興建了一座旗艦影城。

    印度市場在土豆海外業(yè)務(wù)的優(yōu)先級很高，畢竟這么龐大的人口基數(shù)擺在那兒。

    印度市場高層去新加坡（土豆亞洲總部在新加坡）做年終述職的時候，面對土豆亞洲總裁鄧潤良的詢問，土豆印度內(nèi)容副總裁莫妮卡·舍吉爾提出轉(zhuǎn)換賽道。

    自制內(nèi)容依然有序推進，但建議投入一部分資金拿下體育賽事的直播權(quán)。

    印度是個運動大國，板球是印度國球，每年的板球聯(lián)賽都吸引龐大的觀眾觀看。

    “寧愿減少看電影或者外出就餐也要透過電視看板球比賽。”

    足球和網(wǎng)球在印度同樣很受歡迎。

    鄧潤良同意了莫妮卡·舍吉爾的提意，但對方補充道：“目前我們的主要競爭對手是福克斯的hotstar，他們也盯上了板球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。”

    “板球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播什么時候開始招標？”

    “今年的比賽下個月就開始，賽季結(jié)束后才會開始新一輪的招標，預(yù)計在六七月份。”

    “我會把這份提案盡快上交總部。”這么大的投資鄧潤良一個人做不了主。

    新加坡開會的第五天，程玉安帶人到了獅城。

    在聽了各地區(qū)主管的匯報后，程玉安會同投資和內(nèi)容部門的人又開了小會。
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