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    楊貴平那篇修改過的文章，終于發表在了《湘省日報》第二版，標題也換成了“深化企業改革過程中的問題和方法探討”。

    盡管不是在頭版，但這樣一篇探討新的文章，能過發表在湘省影響力極大的黨報上，而且還是相當顯眼的二版重要位置，已經足夠引起很多人的關注了。

    這不是最重要的，重要的是省國資委隨后就下了一個通知，要求各地市的國資委、縣國資辦的相關人員認真研讀這篇文章。

    雖然這個通知并沒有附加其它具體的要求，但起碼說明這篇文章引起了省里有關領導的重視。

    在楊貴平的這篇文章里面，他把文章內容一分為二。

    一方面，他以湘水縣供銷公司為案例，大致分析了供銷公司由盛轉衰的可能原因，建議國企在深化改革的時候，應該先把重點放在查找企業運轉不善的原因上面。

    并且，他在文章中還隱晦地提醒，要謹防企業內部領導人員失職給企業本身帶來的重大傷害。

    另一方面，他試探性地拋出了吳大廚的那份國有資產并購解決方案，探討這種方案的可行性。

    可以說，在楊貴平的這篇文章里，重點是第一部分，第二部分暫時只是做了拋磚引玉的試探。

    省國資委的通知下發后，地委廖書記第一時間就給戴博藝來了電話，再次強調湘水縣必須嚴查供銷公司內部領導的違法違規問題。

    在這樣的情況下，戴博藝還怎么敢捂蓋子？

    他不僅不敢捂蓋子，反而更加重視起來，并且還想了很多。

    戴博藝知道，按照中央的政策，各級政府部門在未來幾年的工作重點就是發展市場經濟，而深化企業改革則是其中的重頭戲，更是最近的工作重點。

    戴博藝也知道，深化企業改革確實是勢在必行的事。

    就以湘水縣為例。

    在最近幾年，大量原本效益不錯的國有企業，比如說罐頭廠、玻璃廠、酒廠、印染廠、紡織廠、供銷公司等，現在都已陷入了嚴重虧損狀態，成為了國家的負擔。

    而湘水縣的這些國有企業，相對于地區、省、全國的國有企業來說，只不過是規模很小的小型企業。

    正所謂船小好調頭。

    在深化企業改革這條路上，在沒有經驗可以借鑒的情況下，由小到大，拿小型國企做試點，摸著石頭過河，恐怕是最穩妥的辦法。

    這恐怕也正是省里那些大佬的想法。

    聯系到楊貴平的那篇文章、他的背景、省里下達的那份通知，戴博藝很快就想明白了這一點。

    湘水縣恐怕會成為全省深化企業改革的一個試點！

    一個更深的念頭從戴博藝的心中冒了出來。
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