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    聽完楊貴平的匯報(bào)之后，戴博藝又是竊喜不已。

    他得意地想，把楊貴平推上國資辦專職副主任這個(gè)位置真是一著妙棋，這么快就見到成效了。

    這就是背后有人的好處。

    有楊貴平這個(gè)紐帶在，湘水縣的國企深化改革，不管是在政策上，還是資源上，都會(huì)便利很多。

    不過戴博藝也知道，深化企業(yè)改革并不是一件紙上談兵的事，接下來還有很多問題需要逐步去解決，現(xiàn)在最關(guān)鍵的還是先理順?biāo)悸罚压╀N公司的事情解決再說。

    戴博藝再次向楊貴平征求意見：“貴平，具體到供銷公司的改革這件事上，你看接下來怎么安排比較合適？”

    這個(gè)問題楊貴平也是慎重考慮過的。

    “戴書記，我看這事應(yīng)該分為幾部分來處理。”

    “第一部分，還是應(yīng)該把這份稅收優(yōu)惠政策盡快敲定下來，接下來應(yīng)該把稅務(wù)部門的人也拉進(jìn)來，針對(duì)具體的條款一一討論落實(shí)，并且最好也征求一下企業(yè)的意見，考慮一下他們的接受程度，以便形成切實(shí)可行的具體條款，再往上報(bào)。”

    戴博藝點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    他覺得楊貴平的思路還是非常清晰的，這個(gè)想法跟他所想的如出一轍。

    “第二部分，是應(yīng)該盡快敲定供銷公司的新負(fù)責(zé)人，開始正式主持供銷公司的工作，先在供銷公司內(nèi)部進(jìn)行改革的引導(dǎo)和宣傳，做好職工們的安撫工作。”

    戴博藝又點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    這一步確實(shí)也很關(guān)鍵。

    因?yàn)檫@項(xiàng)改革第一個(gè)針對(duì)的是供銷公司，供銷公司內(nèi)部的接受程度和職工們的意見才是最關(guān)鍵的。

    不管現(xiàn)在的改革方案做得再如何完美，關(guān)鍵還得看供銷公司的職工們能否接受。

    這又是一個(gè)大難題。

    　　


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