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    再說，對吳小正來說，這點投入他還是承受得起的。

    在他最近幾年的發展計劃中，除了吳大廚食府的擴展外，并沒有太多需要大手筆花錢的地方。

    而吳大廚食府的擴展，到兩三個月后，最大的制約因素很可能不再是錢，而是人才隊伍的培養和儲備。

    因此，響水新村這點投入，完全不會影響吳小正的發展計劃。

    “依你說，要想復制這種模式，關鍵還是得村集體有錢，那村集體經濟該怎么發展呢？”

    楊貴平問出了一個很關鍵的問題。

    “很簡單，比如說響水村，接下來我會先扶持它成立村集體建筑工程公司，接下來還會幫村里成立小型食品加工企業，把吳大廚食品加工廠、吳大廚食府的一些粗加工的單交給它來做?！?

    在這方面，吳小正早就有所打算。

    隨著吳大廚食品加工廠的更多產品推出，以及吳大廚食府的發展壯大，很多粗加工的活，比如說殺豬宰羊、殺雞拔毛等這種技術含量不高、純粹靠人手堆出來的工作，他準備像汽車生產廠家那樣，把一些零部件的活外包出去，廠家這邊只需把好質量關即可。

    這樣在管理上會輕松很多，在生產成本上也未必會增加。

    “再好比說前山村，你可以重點扶持村集體來發展養殖業，這樣賺到的錢就歸村集體所有，村集體有錢了，那想干啥都有底氣了。”

    楊貴平若有所思，他似乎悟出了一點什么。

    “第三點，管理必須跟上。”

    這一點也很好理解。

    凡屬集體的事，如果沒有一個好的制度，沒有一般有能力、責任心很強的帶頭人，好事也能被整成壞事。

    ……

    楊貴平真的動心了。

    他在籌謀，如果要是他成了鎮高官的話，響水新村這種模式的復制，他可以從哪些村著手。

    對于城關鎮的其它行政村，楊貴平并不指望他們能學到響水新村那樣的規模：家家戶戶住別墅。

    但把標準降低一點，最起碼集中規劃一下，應該還是不成問題的。

    楊貴平又找到了工作的方向，他決心打造一個城關新鎮出來。

    　　


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