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    老爺子確實是準備樹典型了。

    但他要樹的典型，遠不止一家吳大廚，還有湘水縣。

    在湘水縣，他要樹的典型是那里的國企改革。

    可以說，后面的典型才是最為重要的。

    但湘水縣這個國企改革的典型縣，國企改革的主要成果，都與吳大廚有千絲萬縷的關系。

    因此，老爺子還準備再樹一個典型，那就是國企與民企的合作典型。

    按照老爺子的想法，他想向外展示，一家高速發展中的民企，通過和國企合作，不僅自身可以獲得良好的發展，還可以帶活一大批國企，并創造很大的社會效益。

    湘省的民企典型，民企與國企合作的典型，湘水縣國企改革典型，這三大典型一出，老爺子就可以把湘水國企改革模式往全省大規模推了。

    可以說，吳大廚之所以被樹典型，只不過是搭了一趟順風車，而老爺子的真正目的就是為了下一盤大棋。

    而老爺子之所以要出席明天的簽約儀式，那是因為正佳廣場一投建，就將為省紡織廠分流起碼不下兩百名下崗職工。

    這也事關國企的改革，而且是省級大中型國企。

    因此，老爺子準備在簽約儀式上順便公布一下這個消息，以順利啟動他的大棋。

    再接下來，就是湘水縣酒廠的轉讓簽約儀式了。

    到時，老爺子還會以考察湘水縣國企改革的名義下去，把湘水模式重點宣傳一下。

    湘水縣的國企改革確實有太多值得宣傳的典型案例了。

    首先是供銷公司的閑置資產換職工安置、為國企減包袱、再重新煥發生機的模式。

    事實證明，這種模式是切實可行的，現在省紡織廠就在復制這種模式。

    這種模式一旦在全省推開，很可能就能緩解許多國企的燃眉之急，也可能讓相當一部分國企重新煥發出生機。

    其次，就是下崗職工稅收安置政策。

    這也是一項值得重點推廣的典型案例。
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