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第16節 戰斗理論體系初成。-《布瓊尼烏拉》


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    二、不能懶;

    軍事指揮員切忌懶,因為懶會帶來危險,帶來失敗。比方說,一個軍事指揮員,到了宿營地就進房子,搞水洗臉洗腳,搞雞蛋煮面吃,吃飽了就睡大覺。他對住的村子有多大,在什么位置,附近有幾個山頭周圍有幾條道路,敵情怎么樣,群眾條件怎么樣,可能發生什么情況,部隊到齊了沒有,哨位在什么地方,發生緊急情況時的處置預案如何,都不過問,都不知道。這樣,如果半夜三更發生了情況,敵人來個突然襲擊,就沒有辦法了。到那種時候,即使平時很勇敢的指揮員,也會束手無策,只好三十六計,跑為上計,結果,變成一個機會主義者。

    這兩條就是作軍官的準則了,凡事預則立,不預則廢”。

    不論大小指揮員都要勤快,要不惜走路,不怕勞累,要多用腦子,要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒有做好以前,不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯誤的根子。什么事都要心中有底。

    機會主義和打敗仗,常常是因為沒有思想準備,沒有組織準備,工作沒有做到家,懶的結果。

    不僅要求自己,同時也要求部下軍官,無論現在自己是單P和將來帶兵,都需要勤奮!

    當然,事必躬親也容易成為諸葛亮。。。忙到英年早逝,所以一個好的參謀系統很有必要。

    扯遠了,現在還是大頭兵,自己小心就成了。

    三、要摸清上級的意圖

    對上級的意圖要真正理解,真正融會貫通,真正認識自己所受領的任務在戰役、戰斗全局中的地位和作用。這樣,才能充分發揮自己的主觀能動性;才能打破框框,有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創造性;才能有大勇,才能決心強、決心狠,敢于徹底勝利,有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。

    比方說,上級需要你去攻占某地方,你就可以在時機成熟的時候,出動出擊,又或者在提前攻擊還沒在計劃上的敵人和地方。

    再有,上級需要防御,則可以預設陣地,對敵節節阻擋。

    亦即是發揮主觀能動性,增加勝利的可能性。

    當然這么做的結果有幾種可能,一是上級妒忌你的功績,給你穿小鞋,二是你失敗了。

    但不管怎么樣,摸清上級的意圖,掌握我方軍情,很有必要。

    指揮員的勇敢集中表現在殲敵決心的堅定頑強上面。指揮員的大勇建立在自覺性和正確理解上級意圖的基礎上面,積極配合上級領導的作戰計劃。

    四、要調查研究;

    對于敵情、地形、部隊的情況和社會情況,要經常做到心中有數。要天天摸,天天琢磨,不能間斷。這樣做,不能看作是重復,實際上這不是重復,而是不斷深化不斷提高的過程,是取得正確認識的必不可少的手段。平時積累掌握的情況越多,越系統,在戰時,特別是在緊張復雜的情況下,就越沉著,越有辦法。急中生智的“智”,才有基礎。
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