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    為了頂住2個月的生產保證資金回籠，天虹又通過另一家風投公司融資500萬元，緊鑼密鼓投產，并迅速投放市場。

    由于清道夫口服液與天虹雪通膠囊保健功效類似，兩個產品一經投放市場必將形成激烈的競爭關系。

    就在天虹投產半個月的功夫，一則清道夫口服液廣告在幾個經濟發展較快的重要省份打響。該產品以比雪通膠囊便宜30%的價格迅速在重點省市鋪開。

    一個月過去，天虹因無錢做廣告，鋪貨到市場的產品銷量不大，第二個月產品幾乎滯銷。

    而清道夫口服液在廣告的催動下，銷售如火如荼，形成了對雪通膠囊的強力沖擊之勢。

    原來天虹的代理商由于無利可圖都陸續放棄了雪通的代理而轉向清道夫的代理。

    面對危機，天虹緊急召開董事會，研究對策，最后決定大家發動各種渠道關系，緊急融資。

    并推行薄利多銷的政策，追加廣告費用，一周時間，融資300萬到位。

    廣告登陸后，天虹雪通產品銷售果然有了起色。

    并且實現了部分資金回籠。

    盡管清道夫銷售如日中天，但并不影響天虹雪通的銷售。

    一個價格低，一個價格高，但是主攻的消費對象不同，使天虹沒有受到多大傷害。

    應該說，凌南雖然在兩種原料藥上賺到不少錢，而且通過收購藥企上馬新產品沖擊天虹占有了商機和獲得了良好的銷售成果。

    打擊天虹的策略，在知道凌南的計劃的人看來，凌南還是失敗了。

    天虹雪通到第三第四個月累計銷售突破500萬盒實現效益2100萬，暫時緩解了天虹公司的資金困局，使之得到了喘息。

    這次的運作，眾人看到了洪娟的能力。

    但明眼人知道，一棵樹根子爛掉了大半，只有幾根枝條還綠著，也不能解決根本問題。

    當然清道夫在小雅的代理下，連續三個月銷售突破1000萬盒，實現效益3000余萬。.

    　　


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